Название: Управленческий учет Жанр: Право Рейтинг: Просмотров: 2402 |
17.1. условия и элементы стратегического анализа
Современный управленческий учет, как и финансовый, ориентирован, кроме прочего, на решение стратегических задач. Поскольку вопросы текущего планирования рассмотрены выше, остановимся на вопросах стратегического планирования на предприятии*. * Использованы материалы А.Ф. Коуда «Введение в корпоративную стратегию», «Введение в стратегический производственный учет» (перевод Аскери. Москва, 1993 г.).
Стратегическое планирование включает: • стратегический анализ; • стратегический выбор; • реализацию стратегии; • оценку обстановки. Для проведения стратегического анализа необходимо определить: • цели предприятия; • внешние условия работы предприятия для выявления возможностей рисков и потенциальных возможностей; • ресурсы предприятия для выяснения его сильных и слабых сторон; • возможности влиятельных акционеров; • организационную структуру предприятия. Чтобы принять стратегическое решение, следует подобрать стратегические варианты. Реальную трудность представляет оценка вариантов с точки зрения пригодности в соответствии со стратегическим положением, занимаемым предприятием. Критерии оценки обычно следующие: • соответствие— подходит ли данный вариант стратегии согласно результатам стратегического анализа; учтены ли сильные стороны предприятия; использует ли предприятие все существующие возможности и устраняет ли оно недостатки и риски; •выполнимость — располагает ли предприятие ресурсами для реализации стратегии; • приемлемость — приемлем ли данный вариант стратегии для лиц, вовлеченных в процесс принятия решения? Процесс реализации стратегии включает несколько элементов: • планирование ресурсов (например, людских, оборудования, финансовых); • структура организации (например, функциональная, цеховая или матричная); • контроль, который направлен на обеспечение успешной реализации стратегии; он требует системы проверки и вознаграждения, определенного уровня организационной культуры, самоконтроля; • среда предприятия (тенденции, события и влияющие факторы во внешней среде, не контролируемые предприятием).
|
- Акмеология
- Анатомия
- Аудит
- Банковское дело
- БЖД
- Бизнес
- Биология
- Бухгалтерский учет
- География
- Грамматика
- Делопроизводство
- Демография
- Естествознание
- Журналистика
- Иностранные языки
- Информатика
- История
- Коммуникация
- Конфликтология
- Криминалогия
- Культурология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Медицина
- Менеджмент
- Метрология
- Педагогика
- Политология
- Право
- Промышленность
- Психология
- Реклама
- Религиоведение
- Социология
- Статистика
- Страхование
- Счетоводство
- Туризм
- Физика
- Филология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Экология
- Экономика
- Эстетика
- Этика
Лучшие книги
Гражданский процесс: Вопросы и ответы
ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКОЕ ИСКУССТВО от ДЖОТТО до РЕМБРАНДТА
Коммуникации стратегического маркетинга
Консультации по английской грамматике: В помощь учителю иностранного языка.
Международные экономические отношения