Название: Управленческий учет

Жанр: Право

Рейтинг:

Просмотров: 2151


Резюме

 

В настоящем разделе подробно освещены проблемы распределения затрат, определения себестоимости производства продукции. Рассмотрен традиционный подход к калькулированию с включением всех затрат и только переменных затрат («директ-костинг»).

Для принятия управленческих решений более эффективно использовать маржинальный подход, так как он лучше показывает влияние изменения объема производства продукции на величину прибыли.

Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо иметь информацию о себестоимости производства единицы продукции.

В зависимости от специфики производства используют два основных метода калькулирования себестоимость единицы продукции: позаказный — для индивидуального и мелкосерийного производства и попроцессный — для серийного массового производства. Подробно проанализирована специфика этих методов. Рассмотрены определение прямых материальных и трудовых затрат, распределение общепроизводственных расходов, бухгалтерский учет затрат.

Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости можно использовать и при учете полных, и при учете переменных затрат, а также при нормативном методе учета затрат.

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5