Название: Экономика и социология труда - Адамчук В.В.

Жанр: Социология

Рейтинг:

Просмотров: 1795

Пример. Намечено сократить внутрисменные потери с 10 до 5% рабочего времени, экономия в этом случае будет равна 5,26:

                                    ;

если данное мероприятие распространяется на 500 рабочих, то экономия численности составляет 26 чел. (500 × 5,26 : 100).

В ряде случаев эффективность отдельных мероприятий может быть незначительной. Тогда экономию рабочего времени следует исчислять в человеко-часах. Для определения экономии в численности рабочих надо суммировать экономию в часах по ряду мероприятий, а затем уже переводить в среднесписочную численность рабочих по формуле:

                                      ,

где    ФРВ — годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

ТСН - снижение трудоемкости в нормо-часах;

К — коэффициент выполнения норм выработки.

Один из резервов роста производительности труда — совершенствoвaниe структуры кадров. Под структурой кадров понимается соотношение численности между отдельными категориями промышленно-производственного персонала. Важнейшими являются соотношения численности основных и вспомогательных рабочих, а также численности рабочих и всехработающих. Показатели структуры кадров: удельный вес рабочих в общей численности промышленно-призводственного персонала и удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих и всего персонала. К основным относятся рабочие, которые непосредственно заняты производством товарной продукции, к вспомогательным — рабочие, занятые обслуживанием производства (дежурные слесари, доставщики буров, топлива и т.п.), т.е. обслуживающие рабочие в основных цехах и все рабочие во вспомогательных цехах.

Повышение удельного веса основных рабочих или всех рабочих вобщей численности рабочих (или всех работающих) равнозначно росту производительности труда в расчете на всю категорию работников. Индекс удельного веса (I) рабочих или основных рабочих является коэффициентом перевода показателей производительности труда одной категории работников в показатель другой категории:

  или 

Пример. Если производительность труда основных рабочих растет на 5%, их удельный вес в числе всех рабочих был 50%, а будет 52%, то:

            , т.е. рост на 9,2%

Методы расчета роста производительности труда вспомогательных рабочих те же, что и основных рабочих, и те же факторы роста — снижение трудоемкости работ и улучшение использования рабочего времени. Расчеты можно сделать по формуле:

Аналогично исчисляется возможный рост производительности труда в целом по предприятию при сокращении относительной численности управленческого персонала по следующей формуле:

                             .

Пример. Удельный вес управленческого персонала до реорганизации составлял 20%, а после — 18%, тогда рост производительности труда на предприятии равен 2,5%:

Для определения общего показателя роста производительности труда в целом по предприятию или цеху надо перемножить индексы производительности по отдельным факторам; их произведение будет общим индексом производительности труда. Если расчет производится по экономии рабочей силы, то определять итог рекомендуется ступенчатым методом по формулам:

,         ,

                    и т.д.

Резюме

Производительность - это отношение количества произведенной продукции за определенный период времени к количеству потребленных ресурсов для производства определенного вида продукции. Построение системы показателей производительности труда должно основываться на выявлении функциональной нагрузки каждого из них с учетом как его свойств и возможностей, так и свойств и возможностей других. Критерием классификации показателей является способ выражения результатов труда. Важным направлением изучения служит задача измерения производительности труда, создание ее системы. Методы измерения производительности труда классифицируются на многофакторные, векторные и многокритериальные.