Название: Управление персоналом организации - Кибанова А.Я.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1163


 

 

 

                                                                                                                         Продолжение табл. 5.15

Этап

 

Решаемые вопросы

 

3-й этап: формирование предпосылок плана

 

Преобразование факторов, влияющих на проектирование, разработку и осуществление программы, полученных на

предыдущих этапах, в конкретные предпосылки и (или)

допущения, на которых будет основываться разработка программы; установление взаимосвязей между предпосылками; оценка их относительной важности и очередности

 

4-й этап: стратегическое планирование

 

Обеспечение согласования целей и задач программы управления производительностью труда; формулировка стратегических (рассчитанных на 2-5 лет) целей и задач в области управления производительностью; выделение среди них «обязательных» (первоочередных) и «желательных»; ранжирование целей и задач

 

5-й этап: разработка критериев результативности

 

Определение показателей, по которым в дальнейшем будут оцениваться мероприятия в области управления производительностью труда (измерителей, критериев, нормативов)

 

6-й этап: планирование мероприятий

 

Разработка конкретных мероприятий, обеспечивающих начало реализации программы управления производительностью труда, их согласование и ранжирование

 

7-й этап: планирование проектов

 

Детализация мероприятий в области управления производительностью труда; определение последовательности их выполнения; оценка затрат, определение функций и обязанностей исполнителей; анализ издержек и выгод

 

8-й этап: рассмотрение и оценка программы

 

Продолжение и завершение работы, начатой на предыдущем этапе, сведение воедино результатов, полученных от разных групп разработчиков программы

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5