Название: Управление персоналом организации - Кибанова А.Я.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1163


 

• реакция руководства на критические ситуации и организа­ционные кризисы (необходимо глубокое познание организацион­ной культуры менеджерами и подчиненными, так как кризисная ситуация может потребовать от организации усиления сущест­вующей культуры или внедрения новых ценностей и норм, ме­няющих ее в определенной мере);

• моделирование ролей, обучение и тренировка (специфика организационной культуры усваивается подчиненными через исполнение своей роли; менеджер сам может демонстрировать подчиненным образцы поведения);

• критерии определения вознаграждений и статусов (систе­ма наград и привилегий, привязанная к определенным образ­цам поведения, расставляет для работников приоритеты, ука­зывает на организационные ценности);

                Таблица 8.6

Характеристика основных типов организационных культур

 

 

Характеристики организации

 

Тип организационной культуры

 

 

 

Опекунская

 

Предпринима­тельская

 

Бюрократическая

 

Праксиологичес-кая

 

Организация направляется

 

согласием с общей идеей развития пред­приятия

 

свободной инициативой членов коллек­тива

 

сильным руко­водством со стороны адми­нистрации

 

всесторонним коллективным обсуждением

 

Возникающие проблемы решаются на основе

 

исходного согласования большинства целей и задач предприятия

 

индивидуально­го творчества отдельных членов коллек­тива

 

ясной формулировки со стороны руководства

 

активного взаимо­действия и сотрудничества руководства и членов коллектива

 

Лидерство основывается на

 

разделяемых взглядах о направ­лениях развития организации

 

наличии автори­тета и призна­ния

 

административ­ной власти и служебного положения

 

содействии контакту и сотрудничеству

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5