Название: Управление персоналом организации - Кибанова А.Я.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1165


Угроза безопасности объекта — это событие, действие, процесс или явление, которое посредством воздействия на лю­дей, финансовые, материальные ценности и информацию мо­жет привести к нанесению ущерба объекту, нарушению или остановке его функционирования. Можно выделить следующие направления безопасности организации (табл. 8.14).

Обеспечение безопасности организации — это деятельность ее должностных лиц, персонала, специального подразделения собственной безопасности, государственных правоохранитель­ных органов или иных структур, направленная на предотвраще­ние возможного нарушения ее нормального функционирования.

Целью обеспечения безопасности организации является ог­раждение ее собственности и сотрудников от внешних и внут­ренних угроз, от нанесения им материального, морального и физического ущерба в результате случайных или преднамерен­ных действий. Обеспечение безопасности организации должно базироваться на принципах, которые представлены в табл. 8.15).

В каждой организации устанавливается режим безопасно­сти, т.е. совокупность норм, приемов, методов, ориентированных на достижение целей безопасности, которые включают ре­жим секретности, пропускной режим, порядок охраны терри­тории, зон, зданий, помещений, сооружений и коммуникаций предприятий, подбора и использования кадров, порядок защи­ты сотрудников и членов их семей, а также другие нормы, на­правленные на противодействие внешним и внутренним угро­зам организации.

 

Таблица 8.12

Классификация стрессоров и их последствий

 

Стрессоры

 

Последствия

 

Стрессоры в окружающей среде

 

Личные стрессоры

 

Производственные:

перегрузки (недогрузки);

необъясненные перемены;

изменение расписания; плохое оборудование

 

Ролевые:

ролевой конфликт; ролевая неясность; ответственность за людей; недостаток поддержки; недостаток статуса

 

Структурные:

слабая коммуникация;

недостаток соучастия;

неправильно построенная иерархия

 

Карьерные:

замедленное (слишком быстрое) продвижение по службе;

несправедливость;

недостаток возможностей для продвижения; отсутствие необходимой подготовки

 

Отношенческие:

отношения с руководством;

отношения с подчиненными;

отношения с коллегами;

отношения с клиентами;

отношения с рабочими

 

Внеорганизационные:

отношения в семье;

состояние экономики;

обстоятельства жизни;

рост преступности;

 рост цен

 

Потребности

 

Надежды и достижения

 

Эмоциональная устойчивость

 

Гибкость

Толерантность

Неясности Самооценка

 

Субъективные:

расстройства;

утомленность;

чувство тревоги;

чувство вины

 

Поведенческие:

опасность инцидента; «нехорошие» разговоры

 

Когнитивные:

слабые решения;

плохая сосредоточенность

 

Физиологические:

высокое содержание холестерина;

растущее кровяное давление;

язвенная болезнь;

коронарные заболевания

 

Организационные:

прогулы;

текучесть кадров;

низкая производитель­ность труда;

неудовлетворенность  работой

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5