Продолжение табл. 9.16
Область
формирования (система управления и производственная система организации)
|
Экономические
результаты
|
Показатели
|
|
1.5.
Информация
|
Снижение
трудоемкости обработки информации, удешевление разработки документации, уменьшение
ошибок в документации
|
•
объем и вид информации, уровень информационного обеспечения, количество
информации;
•
количество документов и информации, приходящейся на одно структурное
подразделение или работника аппарата управления;
•
затраты на создание, передачу и обработку информации, уровень использования
информации и документов
|
|
1.6.
Методы организации управления
|
Снижение
затрат на оргпроектирование, повышение роли экономических методов управления
|
•
уровень обеспеченности системы управления регламентирующей методической
документацией; система стимулирования труда; уровень социально-психологической
обстановки; наличие распорядка рабочего дня руководителей; уровень правового
обеспечения; соотношение административных, экономических и
социально-психологических методов по отдельным подразделениям аппарата
управления
|
|
1.7.
Технология управления
|
Снижение
трудоемкости осуществления процедур (операций), снижение стоимости разработки
технологических процессов управления, повышение уровня регламентации труда
|
•
состав и последовательность выполнения процессов управления, структура и
длительность управленческого цикла;
•
удельный вес процедур и операций творческого и рутинного характера;
•
уровень регламентации процессов управления; • уровень применения
прогрессивных технологических процессов обработки информации;
•
уровень качества выполнения управленческих процессов, процедур и операций;
•
затраты на выполнение процессов, процедур и операций
|
|
1.8.
Решения
|
Сокращение
цикла обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений
|
•
количество принимаемых решений;
•
своевременность принятия решений;
•
уровень регламентации решений;
•
степень выполнения решений, качество принимаемых решений, удельный вес
принимаемых типовых управленческих решений; • затраты на выработку,
обоснование, принятие и реализацию решений
|
2.Элементы
подсистем производственной системы организации
|
|
|
2.1.
Производствен-. ные функции
|
Сокращение
потерь рабочего времени, сокращение времени на сверхурочные работы
|
•
количество функций, приходящихся на одного рабочего, бригаду;
•
затраты на их осуществление;
•
длительность и качество осуществления производственных функций
|
|
|
|
|
|
|