Название: Управление персоналом организации - Кибанова А.Я.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1165


 Следует отметить, что философия управления персоналом, а значит, и организации в различных странах имеет большие отличия. Английская философия управления персоналом основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она предусматривает уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, мотивацию работников и поощрение достижений, обеспечение высокого качества работ и услуг, систематическое повышение квалификации, гарантии достойного заработка.

Американская философия управления персоналом построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость г личного дохода от нее. Характерна четкая постановка целей и задач, высокий уровень оплаты персонала, поощрение потребительских ценностей, высокий уровень демократии в обществе, социальные гарантии. Японская философия управления персоналом основывается на традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма. Преобладает теория человеческих отношений и преданность идеалам фирмы, пожизненный найм сотрудников в крупных компаниях, постоянная ротация персонала, создание условий для эффективного коллективного труда.

Российская философия управления персоналом весьма многообразна и зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей и величины организации. Крупные организации (акционерные на базе государственных) сохраняют свои традиции четкой дисциплины, коллективизма,эффективности, повышения уровня жизни работников и сохранения социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования. Организации малого бизнеса работают в условиях отсутствия четко сформулированной философии, достаточно жесткого и не всегда гуманного отношения к персоналу со стороны собственника и минимальной демократизации управления (табл. 2.1).

При формировании философии управления персоналом отечественных организаций необходимо учитывать российскую специфику, которая заключается в следующем.

1. Россиянин привык полагаться на богатство, неисчерпаемость (наличие неосвоенных территорий), необъятность русской земли. Западноевропейский человек вынужден беречь и экономить, поколениями концентрировать свои силы на небольшом пространстве.

 

Таблица 2.1

 

Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом организации

 

Критерии организации работы

 

Японская философия

 

Американская:

философия

 

Российская философия

 

Основа организации

Отношение к работе

 

Конкуренция

Гарантии для работника

 

Принятие решений

Делегирование власти

Отношения с подчиненными

Метод найма

Оплата труда

 

Гармония

Главное-выполнение обязанностей

Практически нет

Высокие (пожизненный наем)

Снизу вверх

 В редких случаях Семейные

 

После окончания учебы

 В зависимости от стажа

 

Эффективность

Главное - реализация заданий

Сильная

Низкие

 

Сверху вниз Распространено Формальные

 

По деловым качествам

В зависимости от результатов

 

Смешанная

Главное - реализация заданий

Практически нет

Низкие

 

Сверху вниз

 Распространено Смешанные

 

Смешанный

Смешанная

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5