Название: Управление персоналом организации - Кибанова А.Я.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1165


Некоторые понятия, используемые для характеристики персонала

 

Понятия

 

Характеристика понятий

 

Профессия

 

 

Род трудовой деятельности, занятий, требующих определенной подготов­ки (например, менеджер, психолог, социолог и др.)

 

Специальность

 

 

 

 

 

Вид занятий в рамках одной профессии; более узкая классификация рода трудовой деятельности, которая требует конкретных знаний, умений и навыков, приобретенных благодаря специальному образованию и обеспе­чивающих постановку и решение определенных классов профессиональ­ных задач (например, менеджер по персоналу, менеджер по маркетингу, промышленный социолог и др.)

 

Специалисты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работники, чей умственный труд отличается профессиональной содержа­тельностью, сложностью и интеллектуальностью и требует для своего вы­полнения специальной подготовки в зависимости от уровня образования (высшее или среднее специальное образование). Работники этой категории разрабатывают на основе имеющихся у них специальных знаний, умений и навыков варианты решения отдельных конкретных, как правило, функцио­нальных вопросов производственного или управленческого характера.

Классифицируются в соответствии с функциями управления и специальной подготовкой: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юристы, технологи и др.

 

Квалификация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Различают квалификацию работы и квалификацию работника. В первом случае- это характеристика данного вида работы, устанавливаемая по степени ее сложности, точности и ответственности. Обычно определяется разрядом в соответствии с тарифно-квалификационным справочником. Имеет важное значение для установления тарифных ставок рабочим и должностных окладов служащим. Квалификация работника - это степень и вид профессиональной обученности, необходимые для выполнения конк­ретного вида работы. Устанавливается в виде разряда или категории (на­ пример, инженер по труду 11, 1 категории, ведущий инженер и т.д.)

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5