Название: Управление персоналом организации - Кибанова А.Я.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1163


35. Приведите примеры экономических, технико-экономических и технических документов.

36. Объясните задачи и цели составления должностной инструкции.

37. Для чего нужна личностная спецификация? Какие требования к работнику она включает?

38. Что понимается под правовым обеспечением системы управления персоналом?

39. Приведите примеры законодательных актов централизованного и локального регулирования; нормативного и ненормативного характера.

40. Для чего используются должностные инструкции и личностные спецификации? Каково их содержание?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 4.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

 

4.1. Кадровая политика организации — основа формирования стратегии управления персоналом

 

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которыхявляется: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства.

Под кадровой политикой государства правомерно понимать формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или иного периода развития страны.

Кадровая политика нашей страны должна опираться на стратегию и принципы рыночных отношений, демократизацию общества и осуществляться на федеральном, региональном, местном уровнях с учетом форм развития организаций — основного звена управления народным хозяйством. Схема механизма формирования государственной кадровой политики и ее виды приведены на рис. 4.1.

Назначение кадровой политики — своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития. Место кадровой политики в политике организации представлено на рис. 4.2.

Рассмотрим основные этапы формирования государственной кадровой политики на примере федеральной государственной службы (рис. 4.3).

Рис. 4.1. Схема формирования механизма государственной

               кадровой политики

 

Рис. 4.2. Место и роль кадровой политики в политике организации

 

Рис. 4.4. Основные этапы формирования кадровой политики федеральной государственной службы


Оцените книгу: 1 2 3 4 5