Направления

Принципы

Характеристика

1

2

3

1. Управление персоналом организации

Принцип одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей(основной)

Необходимость искать  честные компромиссы между администрацией и работниками, а не отдавать предпочте- ние интересам организации

2. Подбор и расстановка персонала

Принцип соответствия

Принцип профессиональной компетенции

Принцип практических достижений

Принцип индивидуальности

Соответствие объема зада- : ний, полномочий и ответ-  ственности возможностям человека

Уровень знаний, соответствующий требованиям должности

Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных)

Облик, интеллектуальные черты, характер, намерения, стиль руководства

3. формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности

Принцип конкурсности

Принцип конкурсности

Принцип ротации

Принцип индивидуальной подготовки

Принцип проверки делом

Принцип соответствия должности

Принцип регулярности оценки индивидуальных качеств и возможностей

Отбор кандидатов на кон- ; курсной основе

Конкурсный отбор кандидатов

Планомерная смена должнос- тей по вертикали и горизонтали :

Подготовка резерва на кон- . кретную должность по инди-,  видуальной программе

Эффективная стажировка на руководящих должностях ;

Степень соответствия кандидата на должность в настоящий момент

Оценка результатов деятельности, собеседования, выявление склонностей и т.п.