Название: Управление персоналом современной организации - Секшня С.В.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 822


Использование потенциала сотрудников за рамками их непосредственных производственных обязанностей стало в последние годы еще одной важной целью коммуникации снизу вверх. Руководство заинтересовано в предложениях по улучшению внутриорганизационного климата, информационного потока. Для достижения этой цели используются такие коммуникационные средства, как "ящики для предложений", которые устанавливаются в удобных для сотрудников местах, система "диалог", когда сотрудники могут анонимно сделать предложение или задать вопрос, на который руководство дает публичный ответ, специальный адрес электронной почты, который работает как "ящик для предложений", встречи-совещания в рабочих группах или бригадах. Исследования показывают, что, когда рядовые сотрудники имеют возможность высказать собственные предложения и мнения и особенно когда эти предложения вызывают реакцию руководства, значительно повышается их мотивация и производительность.

 

Тип

Примеры

Основные средства

Сверху вниз

• Миссия компании

• Годовой бизнес-план

• Процедура приема на работу

• Приказ о реорганизации и сокращении численности

• Аттестационная оценка

• Журнал компании

•Письменные приказы и меморандумы

•Устные распоряжения

•Выступления

•Видеоконференции

•Публикации

•Электронные средства

Снизу вверх

• Финансовый отчет

• Отчет о выполнении личных целей

• Аналитическая записка  •Рационализаторское предложение

• Жалоба

•Письменный меморандум

•Электронные средства

•Встреча один на один

•Служебная записка

 •Телефонный разговор

Горизонтальная

• Предложение о совместных действиях

• Аналитическая записка

• Предоставление данных для другого отдела

• Координационные совещания

•Электронные средства

•Письменный меморандум

•Совещание

• Встреча один на один

•Телефонный разговор


Оцените книгу: 1 2 3 4 5