Название: Управление занятостью населения на местном уровне - Иванова В.Н.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 750

q       осуществление координации и согласования объемов и профилей подготовки рабочих и специалистов в учреждениях профессионального образования, в том числе дополнительного, включая проведение диагностики подготовки специалистов и рабочих по наиболее массовым профессиям и специальностям;

q       разработка предложений по активизации участия работодателей в реализации образовательных программ профессионального образования по следующим направлениям:

диагностика системы внутрифирменного обучения работников на предприятиях различного типа;

изучение опыта предприятий с наиболее высоким уровнем подготовки и переподготовки работников;

определение эффективности реализации образовательных программ профессионального обучения в целях создания и сохранения рабочих мест;

разработка предложений по обоснованию необходимости изменений профессионально-квалификационной структуры подготовки рабочих кадров и специалистов в учреждениях профессионального образования, включая диагностику соотношений между спросом и предложением рабочей силы на рынке труда рабочей силы;

q       создание многофункционального профессионально-информационного реестра для женщин, включающего конкурентоспособные профессии, специализированные направления обучения в области новых технологий и развития бизнеса, с учетом специфики женского сегмента рынка труда: «Подготовка к работе» (для молодых), «Высший уровень обучения» (для специалистов высоки квалификации);

формирование предложений о необходимости изыскания средств наразработку генеральных схем развития и сохранения рабочих мест, создания единых банков данных, содержащих сведения о рабочих местах и потребности в них отраслей экономики в Нижневартовске.

Реализация предложенных направлений возможна только в условиях скоординированных действий субъектов управления

Нижневартовска в рамках разработки и реализации отдельных целевых программ, распоряжений Главы администрации города и решений городской Думы. Для этого целесообразна разработка целевых программ занятости населения, которые как раз и призваны увязать деятельность многих организаций в достижении поставленных целей в сфере трудовых отношений.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Дайте классификацию теорий занятости и рынка труда.

2. Раскройте содержание кейнсианской теории.

3. В чем отличия категорий «занятость» и «рынок труда»?

4. Назовите конкретные фазы воспроизводства рабочей силы.

5. Определите специфические функции в системе управления занятостью.

6. Каковы важнейшие структурные элементы механизма управления воспроизводством рабочей силы?

7. Какие факторы определяют особенности управления занятостью на уровнях федеральном, субъекта РФ и местном?

8. Обоснуйте необходимость разработки мер по регулированию развития материального производства в моногороде.

9. Приведите схему декомпозиции проблемной ситуации в сфере развития занятости в моногороде.

10. Каковы основные факторы, обеспечивающие стабилизацию занятости в моногороде?

11. Охарактеризуйте основные факторы, определяющие рост эффективности труда.

12. В чем особенности структуры занятости в производственной и непроизводственной сферах в моногороде?

13. Что является главным звеном прогноза в моногороде?

14. Назовите важнейшие факторы, влияющие на динамику развития рынка труда и его структуру .

15. В чем отличие вариантов перспективного развития рынка труда в Нижневартовске?

16. Назовите основные индикаторы рынка труда.

17. Какие категории населения составляют большую часть рынка труда?

18. Назовите отличительные характеристики развития рынка труда молодежи, женщин, высвобожденных, незанятого населения.

ГЛАВА 2. ПЛАНОВО-ПРОГРАММНЫЕ МЕТОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЦЕССАМИ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ НА МЕСТНОМ УРОВНЕ

2.1. ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ В СИСТЕМЕ ПЛАНОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

Методологические аспекты разработки программ.

История и сущность программно-целевого подхода.

Содержание программы.

Федеральная комплексная программа развития малых и средних городов.

Методологические аспекты разработки программ. Сегодня в России важным фактором стабилизации и эффективного движения на базе научно-технического прогресса является формирование адекватной системы управления на всех уровнях народного хозяйства. Стержнем современной системы управления является стратегическое управление и прежде всего его сущностная основа - стратегическое планирование.

Стратегическое планирование способствует поддержанию необходимых экономических пропорций, с его помощью обеспечивается согласованная целенаправленность функционирования всех звеньев хозяйственной системы общества. Оно зарекомендовало себя как один из самых действенных инструментов современного менеджмента. Стратегическое планирование представляет собой особый вид практической деятельности людей - плановой работы, состоящей в разработке стратегических решений (в форме прогнозов, проектов программ и планов), предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления, реализация которых обеспечивает их эффективное акционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды.