Название: Управление занятостью населения на местном уровне - Иванова В.Н. Жанр: Менеджмент Рейтинг: Просмотров: 750 |
Цели системы регулирования занятости различаются в зависимости от конкретных фаз воспроизводства рабочей силы. Это фазы: q формирования (производства), которая предусматривает обеспечение соответствия между необходимостью экономии живого труда и эффективного использования трудовых ресурсов для расширения притока молодых квалифицированных кадров в перспективные отрасли экономики; универсализацией труда работников массовых профессий и специализацией сферы их будущей деятельности; стабилизацией профессиональной структуры кадров и развитием новых видов занятости и новых сфер приложения труда; q распределения, сущность которой состоит в обеспечении соответствия между стихийным поиском работы и целенаправленным, эффективным движением рабочей силы по направлениям, адекватным потребностям экономики; центром и регионами; территориальными органами управления и предприятиями, а также между трудовой мотивацией каждого конкретного работника; профессиональной стабильностью и профессиональной мобильностью; q перераспределения (обмена), предусматривающая обеспечение сбалансированности между спросом и предложением рабочей силы; отраслевым и территориальным распределением труда; стоимостью и ценой рабочей силы; профессиональной подготовкой и занятостью работников и т.д.; q использования (потребления), основанная на обеспечении соответствия между качеством подготовки работников и уровнем материально-технического обеспечения их труда; сложностью труда и уровнем его вознаграждения; традиционнымии новыми видами занятости и формами организации труда. Специфические функции управления. В системе занятости населения эти функции являются составной частью следующих обших функций развития экономики. 1. Функция предплановых исследований и стратегического анализа системы занятости в себя включает: q изучение и прогнозирование отдельных сегментов рынка труда и занятости населения; q разработку стратегии управления человеческими ресурсами с учетом перспектив удовлетворения рыночных потребностей; q прогнозирование, перспективное и текущее планирование потребности в рабочей силе; q анализ предложения рабочей силы в территориально-отраслевом и профессионально-квалификационном разрезе; q анализ целевых показателей динамики занятости населения; q диагностику системы комплектования штатов предприятий, организаций желаемой специфической рабочей силой с учетом интересов региона в перераспределении трудовых ресурсов; q выявление возможностей повышения конкурентоспособности носителям рабочей силы с учетом ее потребителей; q разработку направлений по стимулированию создания рабочих мест и участков с режимом неполного рабочего дня, развития надомного труда; q определение уровней формирования потребительной стоимости рабочей силы с учетом потребительского спроса на нее. 2. Задачами функции профессиональной ориентации и профессиональной подготовки являются: q трансформация системы профессиональной подготовки с учетом требований рынка к потребительной стоимости рабочей силы; q профессиональное просвещение трудоспособных граждан общества как условие непосредственного подведения их к выбору и овладению профессией, по которой существует рыночная потребность; q методическое руководство по выявлению и изучению ценностных ориентации, интересов, способностей индивидов; q профессиональное воспитание как метод формирования профессионально значимых мотивов к труду; q содействие формированию сознательной, устойчивой профессиональной направленности и готовности трудоспособных индивидов к труду; q проведение социологических исследований в области профориентации; q обеспечение научно-методического руководства профориентационной работой; q содействие развитию творческого содружества между профессиональными учебными заведениями, предприятиями и общеобразовательными школами; q содействие рациональной профессиональной адаптации на рабочем месте и т.д. 3. К функции обеспечения мобильности рабочей силы относятся: q методическое руководство по расстановке кадров в регионе с учетом рыночной потребности в рабочей силе; q методическое руководство по управлению профессиональной адаптацией работников, ротацией кадров, формированию стабильного и гибкого персонала; |
| Оглавление| |
- Акмеология
- Анатомия
- Аудит
- Банковское дело
- БЖД
- Бизнес
- Биология
- Бухгалтерский учет
- География
- Грамматика
- Делопроизводство
- Демография
- Естествознание
- Журналистика
- Иностранные языки
- Информатика
- История
- Коммуникация
- Конфликтология
- Криминалогия
- Культурология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Медицина
- Менеджмент
- Метрология
- Педагогика
- Политология
- Право
- Промышленность
- Психология
- Реклама
- Религиоведение
- Социология
- Статистика
- Страхование
- Счетоводство
- Туризм
- Физика
- Филология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Экология
- Экономика
- Эстетика
- Этика
Лучшие книги
Гражданский процесс: Вопросы и ответы
ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКОЕ ИСКУССТВО от ДЖОТТО до РЕМБРАНДТА
Коммуникации стратегического маркетинга
Консультации по английской грамматике: В помощь учителю иностранного языка.
Международные экономические отношения