Название: Технологии социальной работы - Холстовой Е.И.

Жанр: Социология

Рейтинг:

Просмотров: 768


 

 

 

К сожалению, ясность и «самоочевидность» выбора целей могут быть иллюзорными — нередки достаточно типичные ошибки, свойственные руководителям социальной отрасли или учреждений социального обслуживания (табл. 11.2).

Таблица 11.2

 

Правильное и неправильное поведение при формулировке целей социального проектирования

 

Типичные ошибки

Правильные действия ;

Весь объем задач не разделяется на главные и второстепенные;

Задачи ранжируются на главные и второстепенные; внимание и ресурсы

Поставленная задача не соответствует необходимому ресурсному обеспечению

Задача приводится в соответствие с требующимися материальными, организационными, кадровыми ресурсами

Витиеватость формулирования задач, что не способствует ее пониманию исполнителями; неоправданное применение морально-эмоциональных оценок, политических декларации

Формулировка задач должна быть организационно недвусмысленной, понятной для тех, кто отвечает за выполнение задач

 

Подробные советы и детализированные указания относительно способов выполнения задач, которые могут во многом не соответствовать изменившимся условиям

Опытные исполнители не нуждаются в подробных указаниях и мелочных советах; в связи с непрерывной изменчивостью внешних условий I исполнители должны иметь определенную свободу действий

Игнорируя вопрос о кадрах, которые будут выполнять проект, не определяются лица, руководящие деятельностью и несущие за нее персональную ответственность

Назначаются руководители проекта в целом и отдельных его этапов, определяется круг исполнителей, которые вовлекаются (или могут быть вовлечены при необходимости) в работу

 

Не указывается срок исполнения проекта в целом и его этапов

Устанавливается срок или период выполнения задачи, достижения поставленной цели


Оцените книгу: 1 2 3 4 5