Название: Социология управления: от группы к команде - Галкина Т.П.

Жанр: Социология

Рейтинг:

Просмотров: 936


 

Предполагается, что каждый тип ориентации отражается на уровне поведения и отношений и что люди различных культурных ориентации по-разному отвечают на такие вопросы: кто я, как я воспринимаю мир, как я отношусь к другим людям, как я действую, как я использую пространство и время?

Н.Адлер, используя данную типологию, провела сравнительный анализ особенностей американской организационной культуры и культурной ориентации представителей других стран (табл.4.8).

Таблица 4.8

Сравнение американской и противоположной

организационной культуры

 

Параметры культуры

Американская культура

Контрастная культура

Природа человека

Смесь добра и зла.

Изменение возможно.

Подчеркивается значение тренинга и развития; необходимо дать человеку возможность научиться работать

Человек хороший           Человек плохой

             Изменение невозможно

Подчеркивается значение отбора и соответствия; необходимо выбрать правильного человека на рабочее место и не ждать, что он изменится

Отношение человека к природе

Человек доминирует над природой. Политические решения принимаются в пользу того, чтобы использовать природу для удовлетворения потребностей людей, т. е. строить дамбы, дороги и т. д.

Гармония с                         Подчинение

пиродой                               природой

Политические решения принимаются в пользу того, чтобы сохранить природу

Отношение человека к другим людям

Индивидуализм

Менеджер по персоналу ориентируется на академические и трудовые достижения кандидатов при подборе кадров. Решения принимаются индивидуально

Группа (иерархическая или латеральная) Менеджер по персоналу ориентируется на родственные и иные связи кандидата при подборе кадров. Решения принимаются в группе

Ведущий способ активности

Делать

Сотрудники много работают для достижения целей; сотрудники максимизируют работу

Контролировать               Существовать

Сотрудники работают  лишь столько,

сколько необходимо для выживания; сотрудники минимизируют работу

 

Концепция пространства

Частное

Руководитель проводит важную встречу в большой комнате, за закрытыми дверьми, ему помогает секретарь, не допускающий перебивающих реплик

Публичное

Руководитель проводит важную встречу в комнате средних размеров, двери постоянно открывают сотрудники и посетители, перебивая работу

Ориентация во времени

Будущее/настоящее

Политические заявления относятся к 5-, 10-, 15- и 20-летним целям; внимание фокусируется на сегодняшнем дне; инновации, гибкость, динамика; особое значение придается изменению будущего

Прошлое                                   Настоящее

Политические заявления этого года отражают политические заявления 10-летней давности, компании опираются на традиции, которые они использовали в прошлом, для достижения будущего

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5