Название: Социология управления: от группы к команде - Галкина Т.П.

Жанр: Социология

Рейтинг:

Просмотров: 936


 

Обработка и оценка результатов

После окончания заполнения теста нужно суммировать все отмеченные баллы. По всем пунктам теста может быть набрано от 30 до 210 баллов. В соответствии с этими результатами производится оценка результатов:

30 - 48 баллов - Очень плохо. Фирма находится в катастрофическом положении. У нее нет шансов подняться и выйти из кризиса.

49 - 60 баллов - Плохо. Шансов на выход из кризиса практически нет.

61-90 баллов - Фирма неконкурентоспособна. Ее нужно полностью обновлять.

91-120 баллов - Результат ниже среднего. Фирма не может выйти из кризиса, ее нужно перестраивать.

121 - 150 баллов - Средний результат, есть шансы при дополнительном вложении капитала и отличной менеджерской работе увеличить эффективность работы фирмы.

151 — 179 баллов - Хорошо. У фирмы есть шансы подняться на более высокую ступень конкурентоспособности.

180 — 210 баллов — Отлично. Оцениваемая вами фирма относится к разряду конкурентоспособной.

Источник. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. — М.:«Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. — С. 65.

 

 

 

9.7. Тест «Потребность в перестройке»

 

Инструкция

 

Ответьте «Да» или «Нет» на приведенные ниже вопросы.

 

 

 

 

 

Да

Нет

1.

 

Увеличивается ли год от года количество ваших потребителей?

 

 

2.

 

Составляют ли ваши потери от брака и затраты на исправление дефектов менее 1 % стоимости реализованной продукции?

 

 

 

 

3.

Выполняете ли вы производственные графики?

 

 

 

 

4.

 

Придерживаетесь ли вы плановых издержек производства?

 

 

5.

 

Применяете ли вы только те детали и комплектующие изделия, которые отвечают требованиям технических условий?

 

 

6.

 

Составляет ли у вас коэффициент прогулов менее 3%, а невыходов на работу по другим причинам менее 2%?

 

 

7.

 

Составляет ли ежегодная текучесть рабочей силы на вашей фирме менее 5%?

 

 

 

8.

 

В состоянии ли вы привлекать лучшие кадры на свою фирму?

 

 

9.

 

Расходуете ли вы должное количество средств на подготовку своих кадров с учетом того, во сколько фирме обходятся ошибки?

 

 

10.

 

Выполняют ли ваши работники свои обязанности в течение 90% рабочего времени?

 

 

11.

Правильно ли вы понимаете требования своих потребителей к вашим изделиям или услугам?

 

 

12.

 

Хотели бы вы повысить моральный дух своих работников?

 

 

13.

 

Растут ли ваши накладные расходы быстрее ваших доходов?

 

 

14.

 

Считаете ли вы, что работники вашей фирмы могут работать лучше, чем они работают?

 

 

15.

 

Отбраковывает ли ваш входной контроль свыше 1% деталей и комплектующих изделий, которые поступают на вашу фирму?

 

 

 

16.

 

Занимаются ли у вас контролированием продукции более 5% производственных рабочих?

 

 

 

17.

Занимает ли сверхурочная работа ваших рабочих, не связанных с выполнением производственных операций, свыше 5% из рабочего времени?

 

 

 

18.

Считаете ли вы, что можно снизить производственные затраты и сократить сроки производства?

 

 

19.

Получаете ли вы рекламации от своих потребителей, тогда как рассчитывали на хвалебные отклики?

 

 

20.

Были ли темпы роста производительности труда на вашей фирме за последние 10 лет ниже темпов роста инфляции?

 

 

21.

 

Были ли темпы роста ваших дивидендов, выплаченных по акциям, ниже темпов роста инфляции за последние 5 лет?

 

 

 

 

Всего баллов

 

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5