Название: Система экономических отношений в России - Агеев В.М.

Жанр: Экономика

Рейтинг:

Просмотров: 858


Интерес хозяина - самый сильный интерес человека, самая мощная побудительная сила в хозяйственной деятельности людей. Будучи хозяином объекта собственности, собственник заинтересован не только в том, чтобы добиться максимального эффекта от использования данного объекта в настоящее время, но и сохранить и приумножить его в будущем. И наоборот. Отсутствие интереса хозяина как собственника выхолащивает озабоченность о будущем состоянии объекта собственности, приводит к варварскому его использованию, к преждевременному износу средств производства, обеднению земли, к бесхозяйственности, к огромным невосполнимым потерям.

Поэтому следует приветствовать Указ Президента России "О продаже гражданам и юридическим лицам предназначенных под застройку земельных участков, расположенных на территории городских и сельских поселений, или права их аренды".

Поскольку интерес собственника непосредственно зависит от формы собственности на средства производства и меняется при переходе от одной формы собственности к другой, интерес собственника можно отнести к специфическим экономическим интересам. Другие экономические интересы людей вытекают из бшественной сути производства, безотносительно к конкрет-ой социально-экономической форме этого производства, обусловленной особенностями отношений собственности. Действительно, люди должны иметь возможность жить, а для жизни нужнапища, одежда, жилье и т.д. При этом люди всегда стремятся к тому, чтобы полнее и лучше удовлетворить свои постоянно растущие потребности. Поэтому любое общество и его члены заинтересованы в том, чтобы процесс производства был непрерывным, постоянно возобновлялся, причем во все возрастающей мере. Это - всеобщий экономический интерес, как и интерес в совместном труде, в кооперации труда или в концентрации производства. Всеобщие экономические интересы имеют место во всех формациях, при всех формах производства, у всех народов, независимо от страны или времени их проживания.

Поскольку отношения разделения труда имеют место во всех способах производства, во всех экономических укладах, постольку всеобщий интерес, порождаемый этими трудовыми отношениями, существует не только в представлении теоретиков, занимающихся проблемой экономических интересов, но и в реальной жизни, в хозяйственной практике, проявляясь в качестве взаимной зависимости производителей, между которыми разделен труд, что объективно требует обмена деятельностью между ними, а значит, и интереса людей в этом обмене. Все участники "разделенного" труда заинтересованы в том, чтобы постоянно и бесперебойно осуществлять обмен деятельностью и результатами деятельности, иначе они вообще не смогут производить продукцию, годную для потребления, а следовательно, удовлетворять свои потребности.

А такой интерес, как необходимость эквивалентного возмещения затрат при обмене результатами деятельности, имеет место лишь там, где существует товарное производство, где обмен осуществляется на эквивалентно-возмездной основе. Это общий экономический интерес всех участников товарно-денежных отношений, отношений купли-продажи.

Действительно, если при оплате продукции, покупатель не возместит затрат, связанных с производством и сбытом продукции, и не обеспечит производителю и продавцу возможность получения прибыли, то "производство для других", для продажи теряет экономический смысл. Оно становится не выгодным для товаропроизводителя и он прекращает производство данного а товара, а продавец не будет продавать этот товар.

С другой стороны, если при купли-продажи будут возмещаться любые фактические затраты труда, как это нередко имело место при административно-командной системе, то возникнет интерес к росту затрат, а при оценке труда людей будет иметь место так называемый затратный принцип: "больше израсходуешь - больше получишь". Это прямой путь к бесхозяйственности. Поэтому субъекты товарного производства и обращения заинтересованы в том, чтобы возмещать не любые, а общественно-необходимые затраты труда, развивать конкуренцию поощрять активных предпринимателей, экономическую актив^ ность всех участников рыночных отношений.

Свои особые экономические интересы имеют субъекты отношений собственно производства, отношений распределения отношений обмена и отношений потребления. Поэтому экономические интересы можно группировать по фазам воспроизводства, выделяя интересы производителей материальных благ и услуг, интересы участников распределительных отношений, интересы субъектов обмена деятельностью и результатами деятельности и интересы потребителей жизненных благ. Они всегда выступают как система взаимосвязанных интересов, хотя и внутреннее противоречивых побудительных мотивов людей, участников данных отношений. Действительно, распределять, обменивать и потреблять можно лишь результаты производственной деятельности людей. При этом производители заинтересованы в том, чтобы иметь необходимые им средства производства, рабочую силу достаточной квалификации, получать доходы или заработную плату. Рынок, обмен требует от производителей производить лишь то, что можно продать. В этом же заинтересованы и потребители материальных благ и услуг. При этом производитель (продавец) стремится продать свою продукцию подороже, а покупатель (потребитель) купить ее подешевле.

При распределении результатов производственной деятельности государство заинтересовано в том, чтобы собрать все налоги, а налогоплательщики не хотят их платить. Все охотно берут деньги в долг, но никому не хочется их возвращать.

Экономические интересы не следует отождествлять со стимулами. Если интерес - это внутренние побуждения к экономической деятельности, то стимулы - это внешняя форма воздействия на поведение людей в экономической сфере, основанное на поощрении за хорошую работу и наказании за плохую. Сюда относятся принципы формирования заработной платы и премиальной системы, интерес к самой работе, ее общественная значимость, возможность продвижения по службе, материальные и социальные блага, которые получают граждане страны. При этом важно, чтобы заработная плата была действительно заработанной, а не уравнительной, чтобы она выплачивалась свое-пеменно, чтобы люди смогли купить на нее все, что им нужно.

В качестве примера удачного стимулирования привлечения средств в российскую экономику может служит указ президента, согласно которому, если в российскую экономику вкладывается более 250 млн. долларов, инвестору предоставляется возможность иметь на территории России свои склады по типу свободной экономической зоны. При этом инвесторы обязуются ежегодно увеличивать долю российских комплектующих в своей продукции с тем, чтобы в течении 5 лет не менее половины ее себестоимости приходилось на российские комплектующие.

Стимулирование превращается в важнейший элемент мотивации человеческого поведения в хозяйственной практике, если платить людям не за процесс труда, не за участие в труде, не за присутствие на работе, а за результаты труда, если преодолеть уравнительную тенденцию в оплате труда, если преодолеть экономическое и социальное иждивенчество. И наоборот. Так, такой важнейший принцип стимулирования как "каждому по труду" при административно-командной системе вылился в свою противоположность: "за неравный труд - равная оплата", а зарплата - в "зряплату". При этом, естественное стремление людей удешевлять плоды своего труда было перекрыто интересом к выпуску более дорогой или тяжелой продукции, так как выполнение плана, от которого зависела возможность поощрения людей, оценивалось в рублях или тоннах произведенной продукции. Сейчас же люди вообще месяцами не получают заработную плату, что еще сильнее, чем уравниловка снижает стимулы к труду и породило новый лозунг: "кто работает, тот не ест". Трудно придумать что-либо более эффективное для разрушения стимулов к высокопроизводительному труду. Успех же сопутствует тем, кто умеет создать для людей мотивы трудиться честно, добросовестно и с воодушевлением, кто борется с показухой, внедряет и культивирует в коллективе атмосферу психологического комфорта, у кого личное благосостояние работника находится в прямой зависимости от успехов всего трудового коллектива.


Оцените книгу: 1 2 3 4 5