Название: Психология управления - Вересов Н.Н.

Жанр: Психология

Рейтинг:

Просмотров: 4784


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лекция 11.

Делегирование в системе

управленческих действий

 

План:

I. Что такое делегирование и почему оно необходимо.

II. Психологические условия делегирования: что и когда делегировать.

III. Правила делегирования: психологические аспекты.

IV. Ошибки при делегировании и пути их устранения.

 

 

I. Сегодня мы поговорим об одном очень специфическом управленческом действии, которое многие менеджеры небезосновательно считают секретом. Кто умеет его осуществлять, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Можно сказать, что это действие есть своеобразное оружие менеджера иоружие эффективное. Менеджер, который им владеет, имеет все основания называться хорошим организатором: он не просит должностей — их ему предлагают. Короче говоря, обладатели «секретного оружия» в значительной степени постигли секрет карьеры. Управленческое действие, о котором идет речь, называется делегированием.


Загрузка...

Оцените книгу: 1 2 3 4 5


Загрузка...