Название: Психологическое консультирование - Глэддинг С.

Жанр: Психология

Рейтинг:

Просмотров: 1083


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение табл. 13.2

 

1

2

3

4

5

Роль лидера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лидер формирует структу-

рированное окружение, в

котором участники чувст-

вуют себя в безопасности;

разъясняет цели групповой

работы; устанавливает пра-

вила; делает вступление.

Лидер моделирует умест-

ные формы поведения, на-

чинает «взламывать лед»;

умеренно самораскрыва-

ется; рассказывает о своем

видении группы

Лидер управляет конфликтом

между участниками группы;

регулярно напоминает о пра-

вилах и нормах поведения;

помогает группе становиться

более целостной

 

 

 

 

 

 

 

Лидер сосредоточивается на

помощи участникам и группе

в целом в достижении целей,

поддерживая межличностные

взаимодействия. Предупреж-

дает возникновение проблем

путем использования навы-

ков помощи и возобновляе-

мой направленности на до-

стижение цели (целей). Мо-

делирует адекватные формы

поведения

 

Лидер помогает участникам оце-

нить то, чему они научились в

группе, и побуждает их быть

более конкретными. Лидер пред-

лагает структуру работы с чув-

ством потери, а также возмож-

ности «празднования» окончания

групповой работы; организует

последующее консультационное

сопровождение и оценивание

результатов

 

 

Роль

участников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Участникам нужно посвя-

тить себя «овладению»

группой и вовлечению в

группу. Они должны выска-

заться по поводу того, что

они ожидают получить от

групповой работы, а также

что они планируют при-

внести в работу группы

 

 

Участники группы ищут и по-

лучают обратную связь, кото-

рая изменяется от более нега-

тивной до нейтральной и по-

ложительной, по мере того

как группа проходит через

разрешение вопросов статуса

и становится более сплочен-

ной. «Я-высказьшания» ста-

новятся более необходимыми

и распространенными

Участники концентрируются

на групповых и индивиду-

альных достижениях; переда-

ют и получают сообщения в

форме обратной связи о сво-

их идеях и действиях

 

 

 

 

 

Участники группы сосредоточи-

ваются на работе, которую они

выполнили и которую они еще

должны выполнить. Участники

отмечают свои достижения, за-

вершают незаконченные дела с

другими и обобщают уникаль-

ные и универсальные аспекты

опыта групповой работы

 

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5