Название: Производственный менеджмент - Козловский В.А.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 949

Размещение центров розничной торговли в сетевой системе координат представлено на рис. 8.2. Например, ценгр розничной торговли в городе 1 характеризуется следующими координатами и показателем Wi.

Используя эту информацию, фирма находит координаты центра гравитации:

С = (60 х 400 + 80 х 300 + 30 х 200 + 90 х 100 + 127 х 300 + 65 х 100)/

/(400 + 300 + 200 + 100 + 300 + 100) = 76,9;

С = (95 х 400 + 75 х 300 + 120 х 200 + 110 х 100 + 130 х 300 + 40 х 100)/

/(400 + 300 + 200 + 100 + 300 + 100) = 98,9.

Таким образом, координаты (76,9; 98,9) центра гравитации характеризуют место, где должен быть размещен новый центральный склад фирмы. Совмещение координатной сетки с картой местности одного масштаба позволяет легко определить искомую географическую точку (точку наместности).

Рис. 8.2. Координаты размещения в сети центров розничной торговли фирмы

8.5. Транспортные методы

Целью транспортных методов является определение наилучших путей перевозки грузов из нескольких пунктов снабжения в несколько пунктов назначения (потребления), обеспечивающих наименьшие суммарные затраты по производству и транспортировке товаров. Обычно рассматриваются мощности каждого из источников товаров и потребности в этих товарах каждого из пунктов потребления. Каждая фирма, имеющая сеть поставщиков и потребителей, сталкивается с такой задачей. Хотя линейное программирование и может быть использовано для ее решения, более эффективными все-таки являются специальные методы решения транспортной задачи. Как и в линейном программировании, процесс решения транспортной задачи с использованием специальных методов начинается с определения допустимого начального решения, которое затем шаг за шагом улучшается до оптимума. Транспортные методы чрезвычайно просты для решения «вручную».

Для построения и анализа транспортной сети фирма должна определить мощность каждого поставщика (завода), потребности каждого потребителя (склада), маршруты и затраты перевозки (из каждого источника в каждый пункт назначения).

Пример 8.4. Транспортная задача

Данные о перевозках фирмы представлены на рис. 8.3. и в табл. 8.5.

Таблица 8.5

Транспортные затраты на единицу продукции

(в долларах)

Составляется транспортная матрица задачи, как показано в табл. 8.6.

Таблица 8.6

Транспортная матрица задачи