Название: Производственный менеджмент - Козловский В.А.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 948

1) с равномерной загрузкой всех рабочих мест;

2) с полной загрузкой всех рабочих мест, кроме последнего. Первый вариант целесообразен, если на операции может быть организовано параллельное многостаночное обслуживание. В противном случае лучшим является второй вариант, так как здесь все рабочие места, кроме последнего, загружены оптимально - полностью, а на последнем может появиться возможность использовать частично свободного рабочего на других операциях. В конкретных случаях могут возникать и другие организационные варианты работы ОППЛ.

Пример 12.5

Пусть Rоб = 44; лоб = 80 шт.; t1 = 4,2 мин; t2 = 1,7 мин. Тогда rл = 3 мин; q1 = (4,2/3) + 1 = 2ед.; q2 = (1,7/3) + 1 = 1 ед.; Т1 = 4,2 х 80/2 = 168 мин; T2 = 1,7x80 =136 мин.

1. Если на первой операции возможно организовать параллельное многостаночное обслуживание двух рабочих мест одним рабочим (рис. 12.13, а), тогда

Ноб1,2cp =[(15,2 х 168)/2 + 15,2 х(240 -168)]/240 = 9,9 = 10 шт.

2. Если на первой операции организовать параллельное многостаночное обслуживание нельзя, то более рациональным может оказаться другой вариант регламента (рис. 12.13, б).

Рис. 12.13. Графики работы на двух смежных операциях ОППЛ и эпюры

оборотного задела между ними: а - равномерная загрузка рабочих мест

(РМ) на первой операции (Оп.), где может быть организовано параллельное

многостаночное обслуживание; б - полная загрузка первого рабочего

места и частичная второго на первой операции; может быть

организовано последовательное многостаночное обслуживание

При этом выполненный ранее расчет величины Т1 оказывается неверным. На первой операции рабочие загружены по-разному:

Т11 = 240 мин (полная загрузка);

Т12 = 4,2 х 80 — 240 = 96 мин (частичная загрузка).

Установим регламент так, чтобы отрезки Т12 и Т2 не перекрывались и можно было бы организовать последовательное многостаночное обслуживание на втором рабочем месте на первой и второй операции (стрелка на рис. 12.13, б показывает переход рабочего). Выполним расчеты:

Ноб1,2max = [Ноб1,2 III]  = [136 х (1/4,2 - 1/1,7)] = 47,6 = 48 шт.;

С помощью рассмотренных выше методов операционный менеджер моделирует различные варианты организации работ ОППЛ и выбирает из них лучший на его взгляд. Для этого варианта результаты аначитического моделирования и графические модели изменения заделов, т. е. эпюры заделов, а также графики выполнения операций и работы рабочих сводятся в единый документ, который передается в производство под названием «Стандарт-план работы ОППЛ». Он имеет форму, приведенную в табл. 12.2 (здесь отсутствует графа с эпюрами заделов). В стандарт-плане определяется наиболее целесообразный регламент работы прерывной поточной линии: период оборота T0 (или соответственно nоб), время работы каждого рабочего места по всем операциям, размеры оборотных заделов, численность рабочих, занятых на линии с учетом многостаночного обслуживания, последовательность и периодичность перехода рабочих с операции на операцию, коэффициенты загрузки рабочих мест.

Таблица 12.2