Название: Производственный менеджмент - Козловский В.А.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 948


 

 

21.5. Сравнение концепции MRP II и системы управления «точно в срок»

 

Система ЛТ не является интегрированной частью MRPII. Она не показана в структуре MRPII (рис. 21.2), однако вполне вписывается в данную систему. Причиной этого является единство целей двух систем управления производством и концептуальное единство подходов к достижению целей (табл. 21.1). Расхождение наблюдается лишь в средствах и условиях их достижения. Из таблицы видно, что первый этап - укрупненное (усредненное) планирование -имеет место в обеих системах, так же как и второй этап.

Таблица 21.1

Концептуальное единство подходов к управлению систем

MRPII и JIT

 

 

Система MRP II

Система JIT

Агрегатное планирование на 3-18 месяцев, составление плана в укрупненных позициях для балансировки спроса и ресурсов предприятия

«Выравнивание» (усреднение) производства по объему и номенклатуре на 1-3 месяца, определение ориентировочных потребностей в ресурсах предприятия

Составление главного плана-графика производства конечной продукции на срок от одного дня до трех месяцев

Ежедневное составление графика выпуска готовой продукции сборочным конвейером

MRP-процедура для доведения оперативных планов до исполнителей (принцип «выталкивания» при централизованном планировании)

Работа системы «канбан» для оперативного планирования и регулирования хода производства (принцип «вытягивания» в системе горизонтальных связей предприятия)

Диспетчирование - оперативное регулирование хода производства

 

Различие лишь в том, что в системе JIT принят существенно меньший горизонт планирования. Принципиальное различие подходов возникает лишь на третьем этапе — при исполнении планов.


Оцените книгу: 1 2 3 4 5