Название: Производственный менеджмент - Козловский В.А.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 949

Таблица 22.6

Общий объем хранения текущего запаса за период - 1850 м3/мес. Для производства 50 м3/день необходимо 10 рдбочих, поскольку 1 м3 требует для производства 1,6 рабочих часов, и каждый рабочий может произвести 5 м3 продукции за 8-часовой рабочий день.

Анализ плана 2. Постоянная численность рабочих также сохраняется и в плане 2, но находится на уровне, достаточном только для удовлетворения спроса в марте. Чтобы произвести 38 м3/день, фирма должна иметь 7,6 рабочих (можно принять семь рабочих на полный рабочий день и одного - на неполный день). Остальной спрос будет удовлетворен по субконтракту, который требуется заключать каждый месяц (кроме марта). Затраты на складирование и хранение в этом плане отсутствуют.

Поскольку в течение периода агрегатного планирования потребность составляет 6200 м3, нужно подсчитать, сколько кубометров продукции можно произвести на фирме и сколько — заказать по субконтракту:

38 м3/день х 124 дня = 4712 м3 (на фирме);

6200 - 4712 = 1488 м3 (по субконтракту).

Расчет затрат по плану 2 сведен в табл. 22.7.

Таблица 22.7