Название: Производственный менеджмент - Козловский В.А.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 939


 

Анализ плана 3. Заключительная стратегия, или план 3 включает варьирование численности рабочих путем их приема и увольнения, когда это необходимо. Темп производства равен спросу. Таблица 22.8 представляет калькуляцию затрат, соответствующих плану 3. Напомним, что снижение производства на единицу по сравнению с уровнем предыдущего месяца повышает затраты на 150 руб., а увеличение производства — повышает затраты на 100руб.

Заключительным шагом этого метода является процедура сравнения затрат, соответствующих рассматриваемым планам, и выбор лучшего из них по критерию минимизации затрат. Результирующий анализ представлен в табл. 22.9.

Таблица 22.8

 

Месяц

Прогноз спроса, м3

Оплата основного рабочего времени (спрос х ?,6ч//и3х х 50руб/ч),руб

Дополнительные затраты увеличения производства (затраты найма), руб

Дополнительные затраты уменьшения производства (затраты увольнения), руб.

Общие затраты, руб

Январь

900

72000

-

-

72000

Февраль

700

56 000

-

200x150 = 30000

86000

Март

800

64000

100x100 = 10000

-

74000

Апрель

1200

96000

400x100 = 40000

-

136000

Май

1500

120000

300x100 = 30000

-

150000

Июнь

1100

88000

-

400x150 = 60000

148000

Итого

496 000

80000

90000

666 000


Оцените книгу: 1 2 3 4 5