Название: Предпринимательское право - Афонин В.С.

Жанр: Право

Рейтинг:

Просмотров: 805

Рынок по каналам обратной связи позволяет проверить и подтвердить обоснованность плановых показателей. Наибольший эффект при этом достигается при умелом сочетании планового регулирования и рыночного механизма.

С переходом к экономическим методам управления качественно меняются принципы и методы планирования. Оно утрачивает свое директивное содержание и становится важным экономическим рычагом воздействия на производственные процессы.

Планирование рыночной экономики должно основываться на принципах демократизации, самопланирования, первичности формы собственности; научной обоснованности планов, их комплексности. Рассмотрим сущность этих принципов

Принцип демократизации в планировании проявляется в том, что оно осуществляется в основном снизу, не на директивной, централизованной основе, а на свободном волеизъявлении трудового коллектива предприятия при минимально необходимом уровне централизации.

Самопланирование означает, что каждый субъект хозяйственной деятельности самостоятельно разрабатывает свой план и не должен утверждать его в вышестоящих органах, получать директивные показатели. В определенных случаях планы предприятия требуется согласовывать с субъектами федерации и с органами местного самоуправления. Так, в частности, планы предприятий, которые могут иметь экологические, демографические и иные последствия, затрагивая интересы населения, должны быть согласованы с районной,городской, поселковой, сельской администрацией. В масштабах субъекта федерации аналогичное согласование производится с администрацией соответствующего субъекта федерации.

Принцип первичности формы собственности означает, что право планирования производственно-хозяйственной деятельности принадлежит, прежде всего, собственнику предприятия, который только сам вправе делегировать это право распорядительным органам предприятия. Таким образом, предприятие планирует свою деятельность от имени собственника имущества предприятия. В свою очередь наличие разнообразных форм собственности в рыночной экономике свидетельствует о том, что плановая функция предприятия реализуется по-разному, в зависимости от формы собственности.

Принцип научной обоснованности планов предполагает, что планы базируются на познании и учете в хозяйственной практике объективных экономических законов. Особое значение для планирования производства имеет прогнозирование спроса и потребления, тенденций развития рынка конкретных товаров.

Не менее важным является принцип комплексности, в котором выражается направленность на конечный результат, получение наибольшей прибыли, доходов при наименьших материальных, финансовых и экономических затратах.

Деятельность предприятия в любой сфере осуществляется в тесной взаимосвязи с другими предприятиями, транспортными, финансовыми организациями, находится под влиянием рынка, демографических, социальных и других факторов. Все эти связи необходимо учитывать в комплексе при планировании производственно-хозяйственной деятельности. Комплексность планирования требует определения приоритетных программ, увязки их с ресурсами, учета возможных экономических и политических изменений.

Рассмотренные принципы планирования реализуются через применение определенных методов планирования. Выбор методов планирования определяется такими факторами, как: период планирования, обеспеченность исходной информацией, организационно-техническими возможностями ее получения, обработки и использования.

Результатом планирования является система долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.

В долгосрочных планах (10—15 лет) определяются общие главные цели предприятия на перспективу, его стратегия.

Задачей среднесрочного планирования (5 лет) является выбор средств для достижения целей, намеченных долгосрочной программой развития.

Краткосрочное планирование (1 год) заключается в детальной разработке оперативных планов для предприятия в целом, конкретизации целей и задач, поставленных среднесрочными планами.

При годовом планировании большая роль отводится хозяйственным договорам, ибо предприятия организуют свою производственную деятельность в зависимости от заказов потребителей (договоров). Договор выступает в качестве основы планирования производства товаров в номенклатуре, ассортименте и по срокам.

Широкому использованию хозяйственных договоров как инструмента планирования способствует развитие длительных хозяйственных связей и оптовая торговля товарами.

Планирование с помощью хозяйственных договоров создает благоприятные условия для решения многих проблем. Прежде всего, это дает возможность точно определить потребительский спрос, ориентировать планирование на конечный результат производственной деятельности, выражающейся в договорных обязательствах. Использование хозяйственных договоров в планировании способствует стабильности и реальности плана и производства.

Для организации производственной деятельности промышленных предприятий важное значение имеет внутрихозяйственное планирование. Оно является начальной стадией планирования предприятия, народного хозяйства. Весь процесс планирования производства товаров начинается непосредственно в низовых звеньях промышленности.

Основными методами планирования являются: программно-целевой, балансовый метод и метод экстраполяции. В чем конкретно появляется сущность этих методов?

Планирование предполагает необходимость обоснованных целей развития и системы приоритетов. Для этого процесс планирования должен охватывать все уровни управления, то есть осуществляться как на макроуровне, так и на микроуровне, создавать предпосылки для обеспечения поставленных целей.

На макроуровне необходимо определение общих тенденций развития и формирования стратегии роста, обеспечение более тесной увязки региональных и общегосударственных стратегий, макроэкономической политики и т.д.

На микроуровне стратегическое планирование сводится к деятельности предприятия, его участию в системе маркетинга в стране и мировом рынке, взаимодействию с внешней и внутренней средой, составлению бизнес-планов и прочее.

Правильно составленный бизнес-план позволяет достичь успеха на конкретном этапе. Особенно он важен при открытии предприятия, начале производственной деятельности. Бизнес-план является важным документом, определяющим курс, которого должна придерживаться предпринимательская структура в определенный промежуток времени.

Без бизнес-плана нельзя начинать заниматься коммерческой деятельностью, иначе возможность неудачи будет значительной.