Название: Основы менеджмента - Веснин Р.В. Жанр: Менеджмент Рейтинг: Просмотров: 13169 |
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Типы руководителей: 1) По направленности: — на развитие производства и решение задачи любой ценой; — на формирование сплоченного коллектива и заботу о людях. 2) По ориентированности на определенный характер действий: — пассивные (стараются любой ценой сохранить существующие позиции); — активные (стремятся к росту влияния и укреплению личной власти).
ГЛАВНОЕ — НЕ КТО РУКОВОДИТЕЛЬ, А КАКОЙ!
— Профессиональные качества — Личные качества — Деловые качества руководителя
Качества, присущие таким руководителям, большинство специалистов разделяет на три группы: профессиональные, личностные и деловые, К профессиональным относятся те, которые характеризуют любого грамотного специалиста. Поэтому обладание ими является лишь необходимой предпосылкой успешного выполнения человеком обязанностей, руководителя. Такими качествами являются: — высокий уровень образования, производственного опыта, знания соответствующей и смежных профессий; широта взглядов, эрудиция; — стремление к постоянному самосовершенствованию, критическому восприятию и переосмыслению окружающей действительности; — поиск новых форм и методов работы, помощь окружающим, ихобучение; — умение планировать свою деятельность. Личностные качества руководителя также мало чем должны отличаться от качеств других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались. Обладание ими тоже всего лишь предпосылка успешного руководства. Здесь можно упомянуть: — высокие моральные стандарты; — физическое и психологическое здоровье; — высокий уровень внутренней культуры; — отзывчивость, заботливость, благожелательное отношение к людям; — оптимизм, уверенность в себе. Однако руководителем делают человека не профессиональные или личностные, а деловые качества, к которым необходимо отнести; — умение создать организацию, обеспечить ее деятельность всем необходимым, поставить задачи и распределить их среди исполнителей, координировать и контролировать работу; — честолюбие, стремление к власти, личной независимости, к лидерству при любых обстоятельствах, а порой и любой ценой, завышенный уровень притязаний, смелость, решительность, напористость, воля, бескомпромиссность в отстаивании своих позиций; — контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения, повести за собой; — инициативность, оперативность в решении проблем, способность быстро выбрать главное и сконцентрироваться на нем, но при необходимости легко перестроиться; — способность управлять своим поведением, рабочим временем, взаимоотношениями с окружающими; — стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск и увлекать за собой подчиненных. Требования к руководителям в отношении этих качеств неодинаковы на различных уровнях управления. На низших, например, в большей степени ценятся решительность, коммуникабельность, некоторая агрессивность; на высших — на первое место выдвигается умение стратегически мыслить, оценивать ситуацию, ставить новые цели, осуществлять преобразования, организовывать творческий процесс подчиненных.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Качества, присущие руководителям: 1) Профессиональные. 2) Личностные. 3) Деловые. Конкретный перечень качеств, которые требуются от руководителя, определяется уровнем управления и характером деятельности.
ЛИДЕРЫ СУЩЕСТВУЮТ НЕ ТОЛЬКО В СПОРТЕ
|
| Оглавление| |
- Акмеология
- Анатомия
- Аудит
- Банковское дело
- БЖД
- Бизнес
- Биология
- Бухгалтерский учет
- География
- Грамматика
- Делопроизводство
- Демография
- Естествознание
- Журналистика
- Иностранные языки
- Информатика
- История
- Коммуникация
- Конфликтология
- Криминалогия
- Культурология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Медицина
- Менеджмент
- Метрология
- Педагогика
- Политология
- Право
- Промышленность
- Психология
- Реклама
- Религиоведение
- Социология
- Статистика
- Страхование
- Счетоводство
- Туризм
- Физика
- Филология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Экология
- Экономика
- Эстетика
- Этика
Лучшие книги
Гражданский процесс: Вопросы и ответы
ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКОЕ ИСКУССТВО от ДЖОТТО до РЕМБРАНДТА
Коммуникации стратегического маркетинга
Консультации по английской грамматике: В помощь учителю иностранного языка.
Международные экономические отношения