Название: Муниципальное управление - Яновский Р.Г.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 707

Ведущий и весьма распространенный стереотип в российской управленческой культуре, в общественном сознании — прагматизм, отторжение научных методов управления, в том числе и на муниципальном уровне. И сегодня национальное самосознание отторгает проектирование как цивилизованный способ обустройства муниципального дома, где постоянно меняются внешние и внутренние условия, возникают новые проблемы. Правильно выбранный вектор развития в таких условиях позволяет трезво оценить сложившуюся ситуацию, сконцентрировать средства и ресурсы на преодолении трудностей, дисбалансов на основе научного проектирования. И чем активнее в этот процесс вовлечены интеллектуальные силы местного сообщества, его гражданские институты, в том числе и муниципальная наука, тем демократичнее обсуждаются различные альтернативные проекты выхода из кризисных ситуаций, преодоления трудностей, тем эффективнее целостное развитие территории.

Известно, что механизмы, представляющие суть инновационного прорыва, — системы взаимодействующих экономических, политических, социальных, духовных явлений — возникают под воздействием начального импульса — управления, муниципального в том числе.

Поэтому следующая стратегия развития местного сообщества — это стратегия инновирования муниципального управления на основе разработки и использования проектных, программно-целевых методов управления, создания в муниципальных образованиях современных информационно-анализирующих систем и подготовкисоответствующих им профессионалов — кадров муниципального управления. Реализация ее начинается с аналитической деятельности, в основе которой лежит получение всесторонней информации о количественном и качественном состоянии процессов, происходящих на муниципальном уровне как в объекте, так субъекте управления.

Однако пока информационно-аналитическая работа в муниципальных образованиях находится на низком уровне в силу целого ряда причин.

Вопросы для повторения

1. Основные недостатки существующей и ранее существовавшей системы муниципального управления.

2. Две методологии управленческой деятельности. Сущность и технологии реализации.

3. Корпоративная модель организации жизнедеятельности местного сообщества.

Вопросы для обсуждения

1. Источники инновационного управления местным сообществом. Почему они не используются в должной мере?

2. Какова роль местного самоуправления в развитии местных сообществ?

3. Инновационная методология муниципального управления. В какой мере она применяется на практике? Если недостаточно, то почему?

4. Универсальные технологии эффективного развития местных сообществ.

Глава 15. Информационные технологии

в муниципальном управлении