Лидерские

стили

•Лидере

высоким НПР

(ориентирован

на отношения)

•Лидер с низким

НПР

(ориентирован

на работу)

•Указывающий

стиль

•Убеждающий

стиль

•Участвующий

стиль

•Делегирующий

стиль

•Директивный

стиль

• Поддерживающий стиль

•Стиль, ориен-

тированный на

достижения

•Участвующий

стиль

•Автократический I

• Автократический II

•Консультационный I

• Консультацион-

ный II

• Групповой II

Что делает

эффективный

лидер

Стремится под-

строить работу или отношения, или и то, и другое, под свой индивидуальный стиль Эффективность означает успех в этом направлении

По мере «взрос-

ления» последо-

вателей лидер переходит от одного стиля к другому Эффективность отражает совпадение ситуации и стиля

Используя соот-

ветствующие стиль и технику мотивирования,

лидер «расчища-

ет» путь последователям к наивысшей эффективности

Определяет критические ситуационные факторы и адаптирует к ним

свой стиль руко-

водства Стиль должен наилучшим образом подходить как для ситуации, так и для после дователей