Название: Маркетинговое исследование - Беляевский И. К.

Жанр: Маркетинг

Рейтинг:

Просмотров: 1315


Могут быть сделаны и неформальные оценки уровня конкуренции. Каждый предприниматель сам решает, насколько ощутима конкурентная угроза. Так, например, по данным опроса руководителей розничных торговых предприятий, в 1998 г. 14% опрошенных ответили, что считают уровень конкуренции очень высоким 43% -высоким, 33% - умеренным; 2% респондентов заявили, что конкуренция отсутствует, и 8% затруднились с ответом[74] (рис. 5.19)

   

Рис. 5.19. Оценки предпринимателями уровня конкуренции в

                  розничной торговле в 1998 г.

 

Некоторые исследователи предлагают набор индикаторов конкурентоспособности. Приведем наиболее интересный, разработанный известным бельгийским маркетологом Ж.-Ж. Ламбеном[75] (таол. 5.28, которая приводится с некоторыми изменениями)

Автор предостерегает против механического использования данной системы. Каждая фирма с учетом своей специфики и особенностей рынка может вносить необходимые изменения и дополнения. При обобщенной оценке с помощью баллов по формуле средней арифметической желательно вводить систему весов (рангов важности) каждого критерия.

Таблица 5.28

Индикаторы конкурентоспособности

 

 

Критерии

Диапазон оценок

низкая (1-2 балла)

средняя (3-4 балла)

высокая (5 баллов)

Относительная доля рынка

Менее '/з лидера

Более '/з лидера

Лидер

Издержки

Выше, чем у прямого конкурента

Такие же, как у прямого конкурента

Ниже, чем у прямого конкурента

Отличительные свойства товара

Товар не дифференцирован

Товар дифференцирован

Уникальный товар

Степень освоения технологии

Осваивается с трудом

Осваивается легко

Освоена полностью

Каналы товародвижения

Посредники не контролируются

Посредники контролируются

Прямые продажи (канал нулевого уровня)

Имидж

Отсутствует

Развит

Сильный имидж


Оцените книгу: 1 2 3 4 5