Название: Маркетинг - Волкова Л.А. Жанр: Маркетинг Рейтинг: Просмотров: 4089 |
6. электронные каналы распределенияВ новом тысячелетии роль технологий, основанных на Интернете, как ожидается, возрастет в гигантской степени. Некоторые обозреватели (Rosenbloom, 1999) предсказывают, что значительная доля этого роста будет происходить вследствие развития электронных каналов распределения. Такие каналы могут быть определены как: использование Интернета для того, чтобы сделать товары и услуги доступными, так что целевой рынок, имея доступ к компьютерам или к другим, дающим те же возможности, технологиям, может делать покупки и заключать сделки по ним с помощью электронных средств. (Rosenbloom, 1999) К этому определению необходимо сделать несколько пояснений. Во-первых, термин доступный, как он использован в определении, не предполагает физическую доступность товара через Интернет. Хотя верно, что некоторые товары и услуги, например печатные материалы и музыка, могут быть переведены в цифровую форму для «доставки» по Интернету, большинство товаров и услуг не могут быть транспортированы таким образом. Во-вторых, термин другие, дающие те же возможности, технологии использован, чтобы оставить дверь открытой для других средств доступа в Интернет помимо ПК, которые могут появиться в будущем. Одна изтаких технологий, которая уже доступна, — это web-TV, которое из вспомогательного фактора, каким оно является сейчас, может в будущем значительно разрастись. И наконец, о завершении сделки через интерактивные электронные средства здесь говорится для того, чтобы передать идею «шага вперед» за границы использования Интернета просто в качестве своего рода электронного каталога товаров почтой. Если продавцы не обеспечат возможности онлайнового заказа товаров, которые они предлагают, и/или клиенты не смогут или не захотят пользоваться онлайновым заказом (что все еще часто наблюдается в интернет-торговле), то существенных перемен не произойдет. Все, что действительно изменилось по сравнению с традиционными каналами распределения, предлагающими товары по почте, это то, что продукты продавца демонстрируются на экране монитора, а не на бумажном носителе, и клиенты не листают страницы каталога, журнала или газеты, прежде чем набрать номер телефона и сделать заказ, а просматривают web-сайт продавца. Электронные каналы распределения, подобные описанным выше, уже существуют у таких хорошо известных фирм, как Dell Computer Corporation (компьютерное оборудование), Amazon, сот (книги), CDnow (музыкальные компакт-диски), Peapod (продовольственные товары), Auto-By-Tel (автомобили). Эти фирмы занимают ведущие позиции среди тех, кто широко использует электронные каналы распределения. Однако развитие до этой точки хотя и является значительным шагом, может оказаться только «верхушкой айсберга». К началу XXI в. основанные на Интернете электронные каналы распределения могут изменить сам «ландшафт» структуры распределения. Физическая реальность магазинов и торговых центров может быть вытеснена виртуальными торговыми пассажами и универмагами, а покупки в киберпространстве могут для миллионов потребителей заменить походы в магазин (Rosenbloom, 1999). Преимущества и недостатки электронных каналов распределения Станут или нет электронные каналы главенствующей силой среди каналов распределения, будет во многом зависеть от того, как преимущества и недостатки этого высокотехнологичного способа распределения проявятся на рынке в ближайшем будущем. Преимущества электронных каналов распределения Пятью базовыми преимуществами электронных маркетинговых каналов перед традиционными каналами, которые чаще всего подчеркиваются, являются: Глобальный масштаб и охват. Удобство и быстрота совершения сделки. Производительность и гибкость обработки информации. Управление базами данных и возможность установления новых отношений. Более низкие затраты на осуществление продаж и распределения. Любое из этих пяти преимуществ электронных каналов распределения над традиционными может быть внушительным. Например, даже маленькая фирма может продавать свои продукты по всему миру, имея в активе глобальный масштаб и охват Интернета, равно как и фирмы-гиганты с миллионами клиентов могут менять свои предложения так, чтобы удовлетворить потребности небольших рыночных ниш и микросегментов рынка благодаря обработке информации и возможностям, которые дает управление базами данных; все это позволяют электронные каналы распределения, основанные на Интернете. А потребители смогут в буквальном смысле прогуляться за покупками по всему миру, не покидая своих комфортабельных квартир и при этом существенно экономя, если предсказанная экономия в затратах на продажи и дистрибьюцию по электронным каналам воплотится в жизнь. Недостатки электронных каналов распределения Электронные каналы распределения имеют также и как минимум пять серьезных недостатков по сравнению с традиционными: Недостаток контакта с реальными товарами и отсрочка обладания ими. Логистика исполнения заказа имеет скорость, или производительность, ниже скорости Интернета. Хаос, запутанность и громоздкость Интернета. Упускаются мотивы посещения магазинов, не связанные непосредственно с совершением покупок. Интересы безопасности клиентов. Так же, как в случае с преимуществами электронных каналов распределения, любой из этих недостатков или все они могут оказаться вескими и ограничивать рост основанных на Интернете электронных каналов распределения. Например, почтовые каналы распределения, которые существовали в течение более ста лет, отвечают всего за малый участок розничной торговли из-за того, что большинство потребителей хотят иметь реальный контакт с товарами и немедленно сразу после покупки обладать ими. Далее, в то время как информация перемещается по электронным каналам распределения со скоростью света, физический поток продуктов движется бесконечно более медленно из-за логистической специфики исполнения заказов. Этот факт в значительной мере губит хваленую скорость и производительность электронных каналов распределения, возможность которой предоставляет Интернет. Более того, помимо беспокойства по поводу безопасности сделок, совершаемых через Интернет, мотивы потребителей совершать покупки через традиционные каналы распределения часто состоят в том, чтобы побыть вне дома, испытать социальный контакт и получить удовольствие от процесса покупки, чего не могут им предложить электронные каналы распределения.
|
| Оглавление| |
- Акмеология
- Анатомия
- Аудит
- Банковское дело
- БЖД
- Бизнес
- Биология
- Бухгалтерский учет
- География
- Грамматика
- Делопроизводство
- Демография
- Естествознание
- Журналистика
- Иностранные языки
- Информатика
- История
- Коммуникация
- Конфликтология
- Криминалогия
- Культурология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Медицина
- Менеджмент
- Метрология
- Педагогика
- Политология
- Право
- Промышленность
- Психология
- Реклама
- Религиоведение
- Социология
- Статистика
- Страхование
- Счетоводство
- Туризм
- Физика
- Филология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Экология
- Экономика
- Эстетика
- Этика
Лучшие книги
Гражданский процесс: Вопросы и ответы
ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКОЕ ИСКУССТВО от ДЖОТТО до РЕМБРАНДТА
Коммуникации стратегического маркетинга
Консультации по английской грамматике: В помощь учителю иностранного языка.
Международные экономические отношения