Название: Финансы и статистика - Карминский А.М.

Жанр: Финансы

Рейтинг:

Просмотров: 823

Предисловие к первому изданию

Управление бизнес-процессами в современных условиях требует комплексного решения многочисленных проблем, обусловлен­ных как внешними, так и внутренними факторами. К основным внешним факторам следует отнести динамичность макроэконо­мической ситуации в России, усиление влияния на российскую экономику процессов, происходящих в международной финан­сово-экономической сфере, обострение внутренней конкурент­ной ситуации, а также неопределенность в правовой сфере управления бизнесом.

В российских условиях одним из основных внутренних фак­торов неопределенности для бизнесмена является неполная ин­формация как о текущем состоянии, так и о перспективах собст­венного бизнеса.

Эти обстоятельства требуют формирования новых подходов к управлению и инструментов их внедрения, которые:

• позволят пролечить усложняющиеся экономические пробле­мы организации;

• подадут своевременно сигналы для принятия мер;

• обеспечат информационную поддержку управления бизнес-процессами по установленным целям;

• помогут "расшить" узкие места на предприятии или в орга­низации с ориентацией на перспективу.

Возрастают требования к системе информационной поддерж­ки менеджмента: она должна не только обеспечивать руковод­ство информацией о текущем состоянии дел, но и прогнозиро­вать, что произойдет при тех или иных изменениях внутренней или внешней ситуации.

В современных условиях хозяйствованиянеобходимы ком­плексная методология и основанный на ней инструментарий, ко­торые помогли бы модернизировать организационную и инфор­мационную структуру предприятия таким образом, чтобы реша-

4

ПРЕДИСЛОВИЕ К ПЕРВОМУ ИЗДАНИЮ

лись базовые проблемы его развития, предопределяющие ста­бильные успехи не только в настоящем, но и в будущем. В каче­стве такого инструмента предлагается использовать достижения контроллинга.

В России известны лишь единичные случай функционирова­ния службы контроллинга и, как правило, в усеченном варианте. В то же время отдельные компоненты контроллинга под иными наименованиями и в несколько ином ракурсе известны довольно давно. В связи с этим авторы предлагаемого издания ставили перед собой задачу - дать по возможности цельное изложение основ контроллинга с учетом российской специфики.

Во многих зарубежных учебных заведениях и школах ме­неджмента дисциплина "Контроллинг" становится обязательной составляющей учебного процесса. Все большей популярностью пользуются семинары по контроллингу. Особый интерес прояв­ляют к нему предприниматели, работающие в финансовой сфе­ре, в том числе руководители коммерческих банков.

Первые публикации, посвященные контроллингу, появились в России в середине 1990-х гг., и их явно недостаточно. С 1995 г. на экономическом факультете МГТУ им. Н.Э. Баумана введена в учебные планы и читается дисциплина "Контроллинг на пред­приятии". Понимание актуальности развития и внедрения идей контроллинга в России, а также накопленный опыт преподава­тельской деятельности и практического консалтинга в этой об­ласти послужили стимулом для написания настоящей книги.

Объем, структура, последовательность изложения и отбор материала в данной публикации определяются ее целевым на­значением, вынесенным в подзаголовок, а именно: целостное изложение методологических основ контроллинга и формирова­ние необходимых предпосылок для их комплексного внедрения на промышленных, строительных, торговых предприятиях, а также в финансовых и банковских структурах на основе систем­ного подхода. Такое целостное изложение вопроса практически отсутствует в специальной литературе на русском языке*.

* Исключением является вышедшая в 1998 г. в издательстве "Финансы и статистика" книга известного немецкого специалиста Хана Д. "Планирование и контроль: концепция контроллинга".

ПРЕДИСЛОВИЕ К ПЕРВОМУ ИЗДАНИЮ

5

Отличительной особенностью настоящей публикации являет­ся учет влияния специфических особенностей российской дело­вой практики на концептуальные основы контроллинга. Кон­кретные практические рекомендации по использованию методо­логии контроллинга в различных отраслях промышленности или иных специальных сферах бизнеса планируется изложить в по­следующих публикациях, основанных на методологии, пред­ставленной в настоящей книге.

Структура книги включает следующие разделы. В разделе 1 определяется сущность контроллинга как концепций системно­го управления организацией. Систематизированы и структури­рованы основные компоненты контроллинга, его цели и задачи, сфера применения. В исторической справке представлены ос­новные этапы развития концепции контроллинга в мировой практике.

Раздел 2 содержит развернутые характеристики объектов контроллинга. Особое внимание уделяется стратегическому и оперативному контроллингу в управлении предприятием, кон­троллингу маркетинга, обеспечения ресурсами и логистики, а также финансовому контроллингу, контроллингу инвестиций и инновационных процессов.

Раздел 3 посвящен основным инструментам контроллинга -планированию и бюджетированию, системам управленческого учета и показателям - предназначенным для управления органи­зацией. Описаны специальные инструменты контроллинга, на­пример анализ отклонений.

Особое внимание уделено таким компонентам, как информа­ционная поддержка (раздел 4) и организационное обеспечение (раздел 5) системы контроллинга: в литературе на русском языке о них приведено очень мало сведений. Практический опыт формирования системы контроллинга на производстве и в бан­ковской сфере обобщен в разделе 6.

Прилагается достаточно подробный глоссарий по данному изданию.

Книга может быть полезна широкому кругу предпринимате­лей и менеджеров, признающих в качестве основы управления своим бизнесом системные методы управления. Для тех, кто впервые знакомится с предметом книги, можно рекомендовать

3

ПРЕДИСЛОВИЕ К ПЕРВОМУ ИЗДАНИЮ

начать знакомство с ней с изучения раздела 6. Для специалистов могут представлять интерес не только конкретные практические примеры, но и систематическое изложение основ контроллинга. Книга может быть также использована в качестве учебного по­собия по контроллингу и смежным дисциплинам.

Авторы выражают признательность своим многочисленным коллегам в России и за рубежом за творчёское обсуждение мно­гих идей, предшествовавших написанию книги и реализованных в совместных проектах. Особенно авторы признательны дирек­тору отдела контроллинга Helaba Bank (Германия) д-ру Арнольду Зервасу за конструктивные обсуждения с ним основных методо­логических предпосылок, изложенных в данной публикации. Авторы благодарят кандидата физико-математических наук В.В. Астрелину и аспиранта кафедры "Экономика и организация производства" МГТУ им. Н.Э. Баумана К.П. Васенева за помощь в подготовке рукописи.

1