Название: Разработка бизнес-плана: обучающий курс - Бухаров А.В.

Жанр: Бизнес

Рейтинг:

Просмотров: 1308


1.1. организация бизнеса

 

Это документ, описывающий цели и задачи будущей коммерче­ской деятельности фирмы, а также стратегию их достижения

 

Место бизнес-плана в финансовом менеджменте показано на рис. 1.

Планирование

 

Структура

Финансы

Учет

Бизнес-план

Бюджетирование - это технология планирования, учета и контроля денег. Резуль­татом бюджетирования являются бюджет движения денежных средств и бюджет дохо­дов и расходов. Фактически, бюджет - это инструмент управления. В основе любого управления лежат определенные правила. Бюджетное управление строится по правилам бухгалтерского и управленческого учетов. Правила бухгалтерского учета регламентиро­ваны государственными нормативными документами. Правила же управленческого учета на российских предприятиях в настоящее время регламентированы только внутрикор­поративными документами.

 

О         Зачем нужен бизнес-план?

На основе бизнес-плана принимают решение о финансировании коммерческого проекта, опираясь:

на финансово-экономические оценки его привлекательности;

на выводы из технико-экономического обоснования.

 

 

 

Рис. 1. Схема финансового менеджмента

Структура фирмы - это совокупность элементов (например, подразделений фир­мы) и отношения между ними. Различают линейно-функциональные, дивизиональные и смешанные, так называемые матричные, структуры, сочетающие черты первой и вто­рой. Документы,определяющие структурные вопросы «кто и что делает», оформляются в виде «Положения об организационной структуре» и «Положения о финансовой струк­туре». «Положение об организационной структуре фирмы» является исходным для всех других действий по постановке регулярного менеджмента.

Планирование - это прогноз в условиях неопределенности. В процессе планирова­ния происходит согласование ресурсов и целей фирмы.

Бизнес-план

Это инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

 

Бизнес-план (БП) в системе планирования предприятия - это важнейшая часть стратегического планирования и управления. Исходная предпосылка разработки БП -план маркетинга. Он является составной частью БП. На основе БП разрабатывается финансовый план предприятия, основными частями которого являются план движения денежных средств и план доходов и расходов.

Финансы - это совокупность денежных отношений и построенная на их основе сис­тема управления деньгами. Финансовый менеджмент должен отвечать на следующие основные вопросы: откуда взялись деньги на предприятии, на что и куда они уходят. Главной составляющей финансового менеджмента является бюджетирование.

О         Цели бизнес-плана

Основные цели бизнес-плана предприятия:

показать выгодность предлагаемого проекта;

показать возможности развития производства;

представить программу осуществления целей и задач коммерческой деятельности;

привлечь инвесторов и финансовых партнеров.

 

О         Задачи бизнес-плана

Бизнес планом предусматривается решение следующих основных задач:

формирование организационно-управленческой и финансово-экономической оценки состояния предприятия (настоящего и будущего);

выявление потенциальных возможностей коммерческой деятельности;

формирование инвестиционно-проектных целей деятельности предприятия.

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5