Название: Основы делового общения - Джули-Энн Амос

Жанр: Бизнес

Рейтинг:

Просмотров: 1170


Голосование

На формальных рабочие совещаниях, как правило, проводят­ся официальные голосования, а на неформальных голосова­ние не проводится вообще,

Решающий голос

При равенстве голосов для вынесения окончательного реше­ния правом решающего голоса обладает председатель И в самом деле, обладать таким правом - это все равно, что иметь два голоса Безусловно, вы помните нет никаких за­конных оснований полагать, что именно ваш голос - реша­ющий Однако соблазн велик. Например, решающий голос уместен на тех рабочих совещаниях, где количество голосов «за» и «против» примерно одинаково Каково будет ваше решение? Право голоса может быть передано или эксперту, или сотруднику, наиболее заинтересованному в решении. Тем самым будет забит решающий гол и ничья прекратитсвое существование.

Тайное голосование

Участники голосования пишут свое мнение на листке бумаги и опускают его в урну (как, например, на выборах). Для под-

5—11SS

ПРОВЕДЕНИЕ РАБОЧИХ СОВЕЩАНИЙ / 130

счета голосов можно использовать монеты Пусть голосующие опустят монетку в коробку в знак того, что они «за» или «про­тив» Тайное голосование - идеальное решение в том случае, когда голосующиене хотят, чтобы остальные знали, каково их мнение, когда в коллективе существует недоверие либо когда кто-то из участников голосования боится публично выс­казывать свою позицию по тому или иному вопросу Однако помните, что такой метод ни в коей мере не является сред­ством поддержания командного духа и не способствует ком­муникации К тому же при этом остается нерассмотренным вопрос почему, собственно, люди боятся открыто голосовать по данному вопросу Тайное голосование - вещь полезная, но может быть рекомендовано лишь в редких случаях

Другие методы голосования

Самый распространенный способ - поднятие руки голосу­ющий поднимает руку в поддержку того или иного предло­жения На неофициальных встречах и рабочих совещаниях ма­лочисленных коллективов такой способ голосования используется достаточно редко На таких мероприятиях луч­ше опросить по очереди всех присутствующих относительно их видения решения и попросить их кратко прокомментиро­вать то решение, которое они считают верным. Прежде чем принимать решение, дайте людям возможность изменить мне­

КАК ДЕЙСТВОВАТЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ / 131

ние Это крайне важно, так как, услышав объяснение других, почему-то или иное решение является уместным, участник может изменить свое мнение

Подумайте, является ли голосование подходящим способом принятия решения по проблеме на вашем рабочем совеща­нии Для этого ответьте на следующие вопросы:

ш   Будете ли вы принимать решение?

в Необходимо ли в данном случае согласие всех участни­ков совещания, или принять решение может один чело­век?

В Четное или нечетное количество человек присутствует на совещании?

и Должен ли председатель принимать участие в голосова­нии?

й Хотите ли вы, чтобы у председателя или у кого-то еще было право решающего голоса?

■   Открытым или тайным должно быть голосование?

ПРОВЕДЕНИЕ РАБОЧИХ СОВЕЩАНИЙ / 132


Оцените книгу: 1 2 3 4 5