Название: Навыки работы с людьми для менеджеров проектов - Стивен Фланнес

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 6182


Команды и множественные задачи

 

Характер работы изменился: место множества работников, каждый из которых выполняет единственную конкретную задачу, занимают команды, выполняющие множество задач во множестве проектов. Вместо реализации нескольких крупных проектов организации те­перь занимаются реализацией сотен текущих проектов различного масштаба, длительнос­ти и степени сложности. Несмотря на то, что трудно найти такую область, в которой управ­ление проектами не требовалось бы или не могло бы принести пользу, Cleland (1999) при­водит несколько подобных примеров. Он отмечет, что управление проектами не требуется для (1) стандартизованных продуктов или услуг, (2) в стандартной организационной дея­тельности, (3) в случае стабильной технологии производства продукции или предоставле­ния услуг, (4) в стабильной среде, либо (5) в небольших организациях. Однако трудно вы­делить такую стабильную ситуацию, которая не требовала бы использования какой-либо формы управления проектами. Более того, для современных компаний не характерна ста­бильность среды существования. И даже самые мелкие организации обычно используют такие методы управления проектами, как составление диаграммы Гантта или графика контрольных событий. Было бы затруднительно найти такие продукты или услуги, кото­рые были бы настолько стандартизованными, илитакие производственные процессы, ко­торые были бы до такой степени рутинными и настолько редко изменялись.

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5