Название: Навыки работы с людьми для менеджеров проектов - Стивен Фланнес

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 6182


Потребность в новых методах управления

 

В своей книге «Управление командой проекта» Verma (1997) приводит дополнительные до­воды в пользу существования потребности в переходе к новым методам управления. Verma объясняет, что быстро меняющиеся технологии и конкурентное общество обусловили тот факт, что потребность в обмене информацией в рамках организации стала решающим фак­тором успеха. В прошлом только руководящие работники имели доступ к информации, и только они контролировали ее распространение. Обмен информацией происходил только в случае необходимости. Сегодня же благодаря Интернету и локальным сетям информация стала доступной для всех.

Организации движутся в сторону открытого общения и обмена информацией и ме­неджеры проектов должны быть более открытыми для межличностного общения. Острая глобальная конкуренция требует от организаций большей быстроты реакции, гибкости и приспособляемости. Необходимо уметь незамедлительно реагировать и менять свой стиль работы в режиме реального времени. Бизнес требует применения творческого и новаторс­кого подхода и, в силу этого, саморазвитие работников и их удовлетворенность работой приобретают все более важное значение.

Ожидания и ценности работников предполагают такую работу, которая дала бы возмож­ность проверить свои силы, независимостьв выполнении задач, участие в решении широ­ких задач, а также чувство сопричастности к общей цели (когда проект воспринимается, как свой собственный). Люди больше не хотят быть «винтиками в механизме».

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5