Название: Финансовый менеджмент - Карасева И.М.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 8439

8.2. функции финансового менеджера

Профессиональный уровень финансового менеджера определя­ется его знаниями в области финансов и кредита, законодательства в области налогов, банковской, биржевой деятельности, финансовой деятельности, бухгалтерского учета, умения анализировать баланс предприятия. Финансовому менеджеру необходимо уметь ориентиро­ваться в валютном законодательстве, работать на финансовом рынке.

Поскольку в западных странах такие должностные обязанности мо­жет выполнять только высококвалифицированный специалист, его труд соответственно оплачивается. Обычно финансовый менеджер является не собственником предприятия, а наемным работником по контракту. Финансовый менеджер в зависимости от квалификации и результатов своей управленческой деятельности может получать не только заработную плату, но и процент от прибыли.

Можно определенно сказать, что в первую очередь потребуется спе­циалисту по финансовому менеджменту:

8.2. Функции финансового менеджера ' 213

■ читать бухгалтерский баланс;

■ разбираться в статистической, бухгалтерской и оперативной от­четности хозяйствующего субъекта;

■ разбираться в финансовой информации, в том числе зарубеж­ной, печати;

■ анализировать результаты производственно-торговой и особен­но финансовой деятельности хозяйствующего субъекта;

■ анализировать и оценивать экономическую эффективность ме­роприятий по вложению капитала;

■ управлять движением денежных средств (притоком, оттоком, потоком);

■ прогнозировать результаты вложениякапитала, оценивать и при­нимать окончательные решения;

■ разрабатывать программы использования финансовых ресурсов, составлять финансовый план;

■ составлять отчет по использованию финансовых ресурсов и вы­полнению показателей финансового плана;

■ подготавливать документы по финансовым вопросам для пре­доставления в банк, налоговую службу и другие органы управ­ления, вести переписку по финансовым вопросам с органами управления и с хозяйствующими субъектами;

■ осуществлять контроль за выполнением показателей финансо­вого плана, финансовых программ, за эффективным использо­ванием финансовых ресурсов.

Более сложные обязанности по финансовым вопросам связаны:

■ с разработкой валютной политики и обеспечением валютной деятельности;

■ с формированием стратегических планов и участием в разработке бизнес-планов;

1  ■ с страхованием финансовых рисков;

■ с проведением залоговых, трастовых и лизинговых операций;

■ с анализом финансово-хозяйственной деятельности предприя­тия на фоне мониторинга конъюнктуры рынка.

В настоящее время юридически и экономически самостоятельные предприятия действуют в условиях нестабильности и неопределенно­сти и должны приспосабливаться к быстро меняющимся условиям внешней среды, оперативно определяя собственную стратегическую модель управления. Стратегическое управление связано с выработ­кой долговременного курса развития предприятия и его реализацией через систему текущих хозяйственных планов.

Деловая стратегия есть обобщенный план управления, ориентиро­ванный на достижение основополагающих целей компании.

214

Глава 8. Организация финансовой службы предприятия

В зависимости от размеров предприятия и поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться или расширяться. Например, инвестиционная политика может быть связана не только с осуществлением капитальных вложений, но и с вложением средств в уставный капитал другого предприятия или выпуском собственных акций, средства от размешенная которых должны быть использованы наилучшим способом.