Название: Управление проектами - Дитжелм Г.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 7800


Предисловие

 

Особо значимые, комплексные мероприятия называются проектом. В современной экономике они являются неотъемлемой частью на пред­приятиях, в общественных и прочих организациях. Возникшее в связи с этим учение, касающееся управления проектами, является инструмен­том к осуществлению задач и решению проблем в данной области и об­ладает большим будущим. Управление проектами позволяет сделать важный шаг в направлении осуществления действий, ориентирован­ных на достижение определенных целей, причем, как правило, сюда вписываются различные специальные дисциплины. Таким образом, происходит отход от традиционных путей функционального менедж­мента и вступление на новые пути развития частных предприятий и общественных организаций. Управление проектами вносит свой вклад в развитие предприятий и общественных организаций и в значительной степени оживляет экономику, принося пользу общему развитию хозяй­ства. Кроме интенсивной ориентированности на определенную цель и результат, при управлении проектами на этапах планирования, про­ведения и управления в особенности обращается внимание на имеющие­ся и необходимые ресурсы, расходы, существующие временные ограни­чения, а также необходимое качество.

Успешные проекты способствуют развитию организаций, и сте­пень этого содействия может быть различной в зависимости от вида проекта. За счет расширения сетей проектоввплоть до проектных про­грамм особое значение приобретает управление ими, так что стратеги­ческая направленность предприятий, включающая методологию и ин­струменты, определяется управлением проекта.

Предлагаемое пособие по управлению проектами состоит из двух томов, из которых вторая книга включает в себя следующие темы:

Деятельность людей в проектах;

Обеспечение качества в проектах;

Последующий анализ проекта;

Специальные темы, касающиеся управления проектами.

 

В дополнение к этому в книге первой обсуждаются следующие темы:

Определение темы и введение;

Черновое планирование и разграничения проектов;

Планирование, осуществление, контроль и управление проектами.

В общей сложности обе книги состоят из сорока четырех глав, в которых заинтересованному читателю наряду с первоначальным введением предлагается широкий спектр учебных программ с практи­ческими ссылками, а также возможность интенсивной работы со специ­фическими вопросами. Пособие ориентировано на обучающихся и прак­тиков, которые имеют желание заниматься этой приобретающей все большее значение стороной менеджмента на научной основе. Не в по­следнюю очередь пособие может быть интересно для тех, кто работает в сфере экономики, в качестве источника информации. Кроме того, оно дает возможность сориентироваться в состоянии данной области на настоящий момент.

Ввиду большого количества ежегодно вводимых в действие про­ектов в Германии и за рубежом необходимо пополнять пособие соб­ственным опытом и выводами. В данной версии предлагаются основы знания, объединенные в единое пособие, которое может быть использо­вано в качестве справочного материала, а также для ориентировки на месте осуществления проекта.

Здесь хочу сердечно поблагодарить всех тех, кто помогал в составлении учебника. Благодарю также и издательство Neue Wirtschaftsbriefe Heme/Berlin за терпение и готовность к сотрудничеству.

В особенности благодарю господина Томаса Бернарда, неустан­ный труд которого оказал неоценимое содействие в составлении настоя­щего пособия.

Кроме названных, не могу не упомянуть о студентах Техническо­го Университета города Трира, а также всех тех. кто оказал мне прак­тическое содействие в разработке темы «Управление проектами».

Май 2001 г. Герб Дитхелм Технический Университет города Трира

 

 

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5