Название: Управление проектом. Основы проектного управления - Мазур И.И.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 11049


5.1. основные понятия и элементы сетевых моделей

 

Линейные модели. Управление большими и сложными комплексными программами, активно развивавшееся с начала XX века до середины 50-х годов, не имело эффективных моделей. Наиболее часто используемыми инструментами управления являлись график (диаграмма) Гантта и цикло­грамма. Принципы построения этих моделей схожи, и их можно отнести к линейным моделям.

График Гантта представляет собой линейную диаграмму (горизонталь­ную гистограмму) продолжительности работ, отображающую работы в виде горизонтальных отрезков. График назван в честь своего создателя Дж. Гант­та, сподвижника Ф.У. Тейлора.

Этот график состоит из двух частей — табличной и графической (рис. 5.1). В табличной части описывается содержание работ, в графической — ука­зывается продолжительность этих работ. Продолжительность работ пред­ставляется в виде горизонтально вытянутого прямоугольника или гори­зонтальной линии. Левый край прямоугольника обозначает начало выпол­нения работы, правый — окончание.

Наиболее широко график Гантта использовался в строительстве. На ри­сунке 5.2 представлен линейный календарный график строительства над­земной части жилого крупнопанельного пятиэтажного дома. Однако та­кой график не позволяет отразить логическую связь между работами. Исходя из графика руководитель проекта не может прогнозироватьход работ по проекту, ответить на вопрос, как отразится на общей продолжи­тельности проекта задержка в выполнении тех или иных работ.

 

На рисунке 5.3 изображен линейный график выполнения работ по обслу­живанию пассажирского самолета. В качестве расписания работ график Гантта вполне пригоден, но когда возникает необходимость изменения структуры работ, приходится все работы пересматривать заново, учиты­вая все многообразие возможных технологических связей между ними. И чем сложнее работы, тем сложнее использовать график Гантта. Тем не менее даже после появления сетевых моделей график Гантта продол­жает использоваться как средство представления временных аспектов работ на конечных стадиях календарного планирования, когда продолжи­тельность проекта оптимизирована с помощью сетевых моделей.

График Гантта может также использоваться для элементарного контроля работ. Как и до появления сетевых моделей, график Гантта используется для отражения текущего состояния проекта (статуса проекта) с точки зре­ния соблюдения сроков.

Так, на рис. 5.4 изображен линейный график работ по инсталляции компь­ютера. Фактическое выполнение работ отражено на графике черной горизонтальной линией, отставание (т.е. та часть работы, которую необходимо было выполнить к контрольной дате, но которая выполнена не была) — серой линией.

Из рисунка (см. рис. 5.4) видно, что работа «Разработка восстановленных процедур...» по состоянию на 21 июня не завершена, хотя должна была быть завершена еще 1 июня. Работа «Тестирование программного обеспе­чения системы» еще не начата. Задержки по проекту видны, хотя никаких прогнозов график Гантта сделать не позволяет.

 

 

Подпись: Рис. 5.3. Линейный график выполнения работ по обслуживанию пассажирского самолета

 

Группа работ

Работа

Время, минуты

Пассажиры

Высадка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортировка

mm

 

 

 

 

 

 

 

 

Требование багажа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа команды

Высадка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Багаж

Выгрузка контейнера

ян

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортировка контейнера

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Погрузка на ленту доставки

щт

 

 

 

 

 

 

 

Заправка горючего

Расположение, соединение

■ Г7

 

 

 

 

 

 

 

 

Подключение насоса

іяняяний

 

 

 

 

 

Проверка загрузки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разъединение

 

 

 

 

 

і

 

 

 

 

 

Заправка водой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Груз и почта

Выгрузка контейнера

т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортировка контейнера

ш

 

 

 

 

 

 

 

 

Выгрузка основной массы

ж

 

 

 

 

 

 

 

Обслуживание

Главная дверь кабины, 4L

тт/щятт

 

 

 

камбуза

Главная дверь кабины, 1R

янянянн і

 

 

 

 

Главная дверь кабины, 2R

і і яняишщщ

 

Обслуживание

В кормовой части

няя! і

 

 

 

 

 

уборной

В центре

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Впереди

 

 

 

 

ШШ

 

 

Питьевая вода

Загрузка

шя

 

 

 

 

 

Чистка каюты

Секция первого класса

швшшшв ;

 

 

 

Секция эконом-класса

 

 

 

 

 

Салон

 

 

 

 

 

Летная палуба

 

 

 

 

 

Груз и почта

Загрузка контейнера

 

 

 

 

 

 

 

На борту

 

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5