Название: Управление проектом. Основы проектного управления - Мазур И.И.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 11042


6.6. расчет многоцелевых сетевых моделей

 

В практике проектного управления приходится решать задачи по управле­нию несколькими проектами одновременно либо сложными многоцеле­выми проектами и программами. Особенность использования сетевых моделей в многоцелевом проектном управлении состоит в том, что необ­ходимо строить и рассчитывать многоцелевые сетевые модели.

Правила построения многоцелевых сетевых графиков в основном совпа­дают с общими правилами построения сетевых моделей. Единственное отличие состоит в том, что допускается существование нескольких завер­шающих событий. При построении многоцелевых сетевых графиков не­обходимо следить за тем, чтобы под видом завершающих событий в гра­фике не оказались тупиковые, ошибочные события.

 

 

 

Как видно из таблицы, события 4—5 являются конечными событиями сети.

В многоцелевом сетевом графике будет столько критических путей, сколь­ко завершающих событий. В графике, представленном на рис. 6.12, два критических пути. Они отмечены на рис. 6.13.

Один критический путь соединяет начальное событие с первым заверша­ющим событием, в нашем случае — с событием 4. Этот критический путь проходит через события 0—1—4 и составляет три дня.

Второй критический путь соединяет начальноесобытие со вторым завер­шающим событием — с событием 5. Этот критический путь проходит через события 0—1—2—5 и составляет 17 дней.

Участок, совпадающий с работой 0—1, для обоих критических путей явля­ется общим.

 

Рис. 6.13. Критические пути многоцелевого сетевого графика

 

Многоцелевые проекты и программы требуют дополнительных усилий по управлению. По сути, это уже не один, а два проекта, которые влияют друг на друга. Поэтому вместо одной системы управления в многоцелевых проектах возникает три — две на каждый из проектов, которые в данном случае выступают уже как подпроекты, и одна общая.

 


Оцените книгу: 1 2 3 4 5